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表1-5《人力资源年龄结构分析工具》（岗位位－年龄维度）
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企业人力资源年龄结构分析工具－－岗位维度年份职位青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年部门人数合计管理－高级 0管理－中级 0管理－一般 0管理合计 0分布率0专业－高级 0专业－中级 0专业
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价格：
10.00豆元
大小：14.0K页码：2页时间：2015-06-21浏览：0
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企业人力资源年龄结构分析工具--部门维度(4)
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企业人力资源年龄结构分析工具--部门维度(4),人力资源分析维度,人力资源维度,人力数据分析维度,人力成本分析维度,人力资源年龄结构,人力资源年龄结构分析,12大维度细化部门管理,部门维度,资源的维度
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9.00豆元
大小：13.5K页码：2页时间：2015-09-22浏览：0
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企业人力资源年龄结构分析工具--职位维度(6)
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企业人力资源年龄结构分析工具－－职位维度年份职位青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年部门人数合计管理－权威管理－高级管理－中级管理－一般管理合计分布率业务－权威业务－高级业务－中级业务－一般
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10.00豆元
大小：12.5K页码：2页时间：2015-12-28浏览：1
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企业人力资源年龄结构分析工具--部门维度
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企业人力资源年龄结构分析－－部门维度年份部门青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年部门人数合计00000年龄维度数量总计 公司人数总计年龄分布率000000年龄维度数量总计 公司人数总计年龄分
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价格：
10.00豆元
大小：13.5K页码：2页时间：2013-12-26浏览：0
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简惑女装店长、导购面试维度考量表
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简惑女装店长、导购面试维度考量表简惑女装店长、导购面试维度考量表简惑女装店长、导购面试维度考量表
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免费
大小：20.5K页码：4页时间：2017-06-08浏览：0
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什么样的员工是好员工，团队管理-评估员工的5个维度25个方法表格
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序号问题 方法 具体思路1一、人品怎么样？忠诚度评估 对于企业的忠评估很难，但是企业考核对于员工忠诚度极其重要，不离不弃，跟企业共同成长2 道德评估 基本的人品道德，尊重别人，尊重领导，愿意分享等基本
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2.00豆元
大小：13.14K页码：2页时间：2018-08-11浏览：1
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为什么你的企业不盈利，企业要盈利的5个维度25个方法表格
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序号问题 方法 具体思路1产品卖不出去用户为什么要消费你的产品 挖掘用户消费你产品的理由2 找到适合销售产品的渠道了吗？ 用户消费你产品的渠道到底在哪里？找到用户真正消费你产品的渠道了吗？3 你的品牌
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3.00豆元
大小：12.5K页码：1页时间：2018-08-11浏览：0
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【高效执行】如何打造一支有战斗力的团队,7个维度42个方法
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序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划：企业发展愿景制定，全员宣贯，核心团队成员思想统一。2 企业文化建设：建立企业的文化体系，工作，学习，目标，团队，个人，有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
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6.00豆元
大小：12.71K页码：2页时间：2023-05-22浏览：0
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完成业绩之二：如何打造一支有战斗力的团队,7个维度42个方法
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序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划：企业发展愿景制定，全员宣贯，核心团队成员思想统一。2 企业文化建设：建立企业的文化体系，工作，学习，目标，团队，个人，有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
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价格：
10.00豆元
大小：12.99K页码：2页时间：2018-12-21浏览：0
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人力资源专业能力分析（职位维度）.xls
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人力资源专业能力分析（职位维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按职位维度进行分类统计和分析）年度部门受教育程度
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免费
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