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服装公司
薪酬管理
工作表
服装公司薪酬管理工作表服装公司薪酬管理工作表服装公司薪酬管理工作表
价格: 4.00豆元
大小:15.12K
页码:2页
时间:2017-03-03
浏览:0
xls
科研企业
薪酬管理
制度职级职等
薪
资表
岗位工资等级表执行层管理层 决策层11 1440 1980 2820 3720 5950 3720 5950 7840 10650 14250 10650 14250 2320010 1380 189
价格: 10.00豆元
大小:51.02K
页码:5页
时间:2015-07-08
浏览:0
xls
[工作总结]质量部
薪酬管理
制度
w0d[工作总结]质量部薪酬管理制度/>
第一部分:办公室人员一级标准工资: 职位 名称 职位 试用转正 工资等 等级 级 第一级 试用期 质量 总监 二 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 质检 部 经 理 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 管理 者 代 表 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 售后 服 务 主管 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 文控 中心 保 管 员 试用期 三 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 过程 控制 (IQC ) 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 终 检 (FQC ) 试用期 四 级 正式期 第二级 第三级 第一级 第二级 第三级 第一级 客 试用期 第二级 工资等级划分 试用 出勤天 基本工资 岗位工 期限 数 1140 35% 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 90 180 360 540 30 60 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 11<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:41.0K
页码:2页
时间:2011-08-26
浏览:0
xls
科研企业
薪酬管理
制度职级职等
薪
资表
科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表
价格: 10.00豆元
大小:51.02K
页码:5页
时间:2014-09-27
浏览:0
xlsx
酒店
管理
人资 人资行政——集团职级
薪酬
表2018(叶予舜)
4酒店管理人资人资行政——集团职级薪酬表层别 职别 年薪总额级差 月发放额 月应发数 备注36 800,000 100,000 320,000 26,666.67 480,000 26,666.67
价格: 10.00豆元
大小:20.48K
页码:4页
时间:2017-07-06
浏览:1
xls
《
薪酬管理
流程图
无
价格: 8.80豆元
大小:38.5K
页码:1页
时间:2014-01-06
浏览:0
xls
11,人力资源
管理
(2005),
薪酬
辅修专业名称(年级)课程名称 学时 理论 实验 学分 任课教师 上课时间 地点 备注税法 40 40 2.5 刘建英管理会计 34 34 周君霞会计学基础(前半学期)42 42 2.5 刘洪峰会计电算
价格: 2.99豆元
大小:20.5K
页码:2页
时间:2009-03-14
浏览:1
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【工具】2006太和
薪酬
顾问公司的
薪酬
数据收集工具
行业薪酬福利调研问卷简介:此问卷中包含以下部分:1.此部分包括我们向贵公司提交报告时的报告收取人和调查过程中负责回答我们对薪酬数据或公司政策提出问题的联络人2. 此部分包括我们在此问卷中使用的所有专有
价格: 10.00豆元
大小:298.5K
页码:24页
时间:2018-08-17
浏览:0
xls
90后员工
管理
绩效与
员工激励
奖惩分析法定义:帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例: 调岗沟通运用感性表达及时沟通,听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
价格: 10.00豆元
大小:532.0K
页码:4页
时间:2018-06-28
浏览:0
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经营计划部
管理
指标
与
目标合同
绩效
考核表
考核要素:年度绩效目标直接考核人:刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
价格: 9.00豆元
大小:21.0K
页码:4页
时间:2011-03-25
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