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xls 2017公司办绩效考核计划分解表
2017公司办绩效考核计划分解表
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：4页时间：2018-01-02浏览：0
xls 某公司计划管理系统所有岗位绩效考核表
序号指标项目 权重 计算方式评价得分80 90 100 110 上级评1部门计划任务完成率 15 80 90 100 1102 临时任务达成率 10 G3 产品需求计划的准确性 15 80 90 10
价格： 10.00豆元 大小：142.0K页码：13页时间：2015-04-28浏览：7
xlsx 2019年度卫生领域中央预算内投资计划建设绩效汇总表
序号项目类别 备注合计1 健康扶贫工程2 妇幼健康保障工程3 公共卫生服务能力提升工程其中：疾病预防控制机构建设项目血站服务体系建设项目4 疑难病症诊治能力提升工程5 中医药传承创新工程6附件2201
价格： 10.00豆元 大小：12.78K页码：1页时间：2018-10-26浏览：0
xls 经营计划部副部长绩效考核表
经营计划部副部长绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系经营计划部 付部长考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2015-05-09浏览：1
xls 经营计划部部长绩效考核表
经营计划部部长绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系经营计划部 部长考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2015-05-09浏览：0
xls 片区工作总结计划及绩效考核表
片区工作总结计划及绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表,销售人员绩效考核表,绩效考核表格大全,kpi绩效考核表,绩效考核表格,员工月度绩效考核表,绩效考核表格模板,销售绩效考核表
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xlsx 生产计划员绩效考核表
考评模块指标名称 目标 权重 考核标准 实际值 得分 数据来源KPI关键指标订单完成率 100% 25100% 20 生产部100% 15100% 10100% 10关键行为报表及时率 100% 部门
价格： 10.00豆元 大小：13.79K页码：2页时间：2014-08-01浏览：1
xls 卓越绩效推行计划.xls
某公司卓越绩效项目计划序号工作内容 说明 时间 主导人 参与人 备注1 访谈 顾问师 相关人员2 诊断资料整理 顾问师3 诊断资料再核对 11/17-11/18 顾问师 相关人员4 诊断报告撰写 11
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2017-05-12浏览：1
xls 月度绩效计划总结与评估表
员工姓名所在部门 直接上级序号 工作内容 工作任务要求（进度、质量） 要求任务达成时间1 100% 10%2 100% 10%3 100% 100%50%5 100% 20%6 50% 5%序号 工作
价格： 10.00豆元 大小：81.5K页码：9页时间：2017-10-17浏览：0
xls [工作计划]美导人员绩效考核表格
[工作计划]美导人员绩效考核表格

美导绩效考核办法
考核分值：100分 考核分值：100分
考核项目 分值占比 考核内容 考核标准

对应绩效： 对应绩效：2元/分
考核周期
平均月零售任务完成低于80%者，不 每月 享有考核； 激励美导人员完成 平均任务完成率低于80%，高于 销售任务，平均月 50%，每差一个点扣除3元，同时每 零售任务完成率不 差1%扣除绩效分2分 得低于80% 平均任务高于80%享受提成 月零售任务完成率与上月持平享有 每月 售点任务保持上升 考核；每增长2%得1分 趋势 售点销售增长率每降1%，扣除2分， 扣完为止 1.周例会促美导不得请假、休假、 每周 迟到出现任何一种情况每次扣2分； 2.周例会美导必须将《销售日记》 交于主管，未交者2分/次 准时参加会议 3.美导应将周工作总结表，日报， 周报表，未交者2分/次。 每日准时签到，为签到者。2分/ 次； 凡迟到者罚20元，迟到一小时按旷 工处罚；迟到扣除2分/次；旷工扣 除3分/次，超过两次辞退。 随时 随时

销售任务出 仓任务

20

销售任务增 长率

10

4

职业规范 5 日常考勤

6

《销售日记》《月报表》《日报表 报表的填写：认 》《周工作计划及总结》《月工作 真，真实，准确； 计划及总结，每周主管检查批阅， 每差一份扣2分

随时

着装

1. 美导上岗必须着工装，发现以下 随时 情况扣1分/次 a)
价格： 10.00豆元 大小：56.0K页码：7页时间：2012-01-15浏览：0

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