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xls 绩效考核表格
岗位职责说明书部门名称 财务部 岗位名称 出纳标准编号版本组织中的位置直接上级 财务经理 直接下属 无主要协作岗位 销售部、采购部、、、职责总述工作内容 工作要求 责任人 考评工具1 现金收支业务 差
价格： 3.00豆元 大小：30.5K页码：3页时间：2011-10-19浏览：0
xlsx 绩效考核18
部门：月份： 一月工作标准一、工作态度 二、工作业绩 三、工作能力 四、工作效率 五、月度考核 六、民主评议 合计分值评价因素描述优 18.5102 03 04 05 06 07 08 09 010
价格： 5.00豆元 大小：16.87K页码：1页时间：2018-03-21浏览：0
xls 绩效考核方案
页装饰工程绩效考核方案一、绩效考核：二、绩效考核的目的：三、绩效考核原则：四、绩效考核的职责划分：五、本方案适用于鑫达公司装饰厂基层管理员的绩效考核。六、考核标准：一、工程师考核标准序号考核项目 考核
价格： 6.00豆元 大小：37.5K页码：7页时间：2017-06-15浏览：0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：0
xls 员工绩效考核表格
员工绩效考核表格引言：绩效的定义绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个
价格： 免费 大小：51.5K页码：5页时间：2011-11-22浏览：0
xls 招商部经理绩效考核
指标量化指标得分团队签约数量 团队签约数量是否达标 40% 28保证金收取情况 保证金收取额是否达标 10% 10加盟店开店情况 能否按时完成开店 10% 15月度工作计划完成情况 是否按期按时完成月
价格： 8.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2019-01-03浏览：2
xls 职工绩效考核评分表
职务类别 班组 岗位得分 评语A D优秀良好 称职 较差000对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法0责任感强，确实完成交付的工作0即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对努力用心
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xls 员工绩效考核评估表
直属上司入职时间考核时间项目 要素 明分自评得分综合考评得分值工作技能10864处理问题8642计划能力10864判断能力5421理解能力4321创造能力4321沟通技艺4321规章制度5421责任感
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2019-01-04浏览：1
xls 物业人员绩效考核细则表
物业公司各岗位人员绩效考核细则及量化标准一、目的通过考核客观，真实地评价各岗位人员的工作绩效，提高和调动其工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以考核结果作为员工晋升及薪酬变动的依据。二、考核适用
价格： 10.00豆元 大小：134.0K页码：11页时间：2019-01-04浏览：5
xlsx KSF绩效考核方案
第一步：岗位价值分析这个岗位有哪些工作是最重要的，直接为企业带来效益的？有哪些可量化的数据是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。 第三步：指标与薪酬
价格： 10.00豆元 大小：23.01M页码：12页时间：2019-01-06浏览：0

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