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2酒店管理绩效投资战略发展部——房地产公司绩效考核指标参照维度 类别 指标名称 指标说明 评价标准 数据来源 考核周期KPI公司净利润 公司当期净利润与个人业绩挂钩 财务报表 年市政配套设计费用控制
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8酒店管理风险风险评估与应对措施表——集团项目战略风险评估及对应可能性大 可能发生 极少发生严重一般轻微序号 风险类别 风险类别细分 风险内容 风险可能性 风险后果 风险评价 风险对策 责任部门1 战
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xlsx PM-战略资料收集-20120712A-V0.01-Elme
采集方向采集样本 成熟度市场市场的现状是什么未来的发展趋势怎么样会在哪些方面对我们的产品有影响客户客户的基本情况是什么具有哪些特征对于该产品的认知是怎么样的最为关注哪些特色期望能解决什么样的根本问题竞
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xls 2009年度企业所得税汇算清缴战略管控与操作实务高层研讨会
【培训讲师】夏晨华课程背景: 课程大纲一、谈背景,析现状二、说类型,析差异(一)不同对象的企业所得税申报(二)不同情形的企业所得税申报三、讲架构,析政策以申报表为线索,运用案例,教填列技巧,串相关政策
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xlsx 欧奈雅美妆:行销战略检讨表
欧奈雅美妆:行销战略检讨表欧奈雅美妆:行销战略检讨表欧奈雅美妆:行销战略检讨表
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xls 华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-战略目标(11.18...
说明:有兰色标识的是指在顾问版的基础上进行修改部份战略主题目标 集团指标 部门二级指标 部门三级指标 计算公式或衡量办法财务 利润 3356利润 5443.4 2706.4198 2220.4 288
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xls rmq[管理学]如何做好年终绩效考核与下年度人力资源规划及人才储备...
【参加对象】公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员等。【培训讲师】朱会友课程背景 课程特色针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的实战性:针对性设计实战沙盘,
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