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xlsx 产品部绩效考核 - 产品经理
维度一级指标 二级指标 评分标准 自评分 上级评分职业技能需求评审通过率把控整体工作进度关注用户体验日常工作工作态度解决问题能力及工作时效性周报提交及时，表述清楚沟通能力团队协作能力加分项每月一个竞品
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xls 便利店营运部绩效考核
便利店营运部绩效考核
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xls 生产部绩效考核标准
无忧商务网（）百万管理资料下载平台序号 很好 主持人：工作业绩70%5545432235322224442245%仪容仪表 1品德修养 品性纯良，讲究诚信，有良好的职业道德修
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xls 生产部文员绩效考核
生产部文员绩效考核类别工作项目 考核标准 分值生产报表的录入、核对 数据是否录入且及时有效30设备部备件仓库的备件整理、管理20记录是否准确、是否及时有效20生产计划的解码下发、进度跟踪 生产计划下发
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xls 行政部绩效考核表格
人员绩效考核表姓名： 部门：行政部 岗位名称：部长项目及考核内容 配分 同级部门 上级审核领导能力善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 5尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 3-4不得部署
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xls 财务部部门绩效考核
厦门华泰利机电有限公司关键考核项目绩效标准占比计算方式 考核标准 说明 信息来源基准 目标1 日常核算正确性 20 日常核算数据出错次数 上级领导 报表编制的及时率96% 100% 15 各部门 库存
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xls 市场部绩效考核表82266
受控文件严禁外传陕西众秦汽车销售服务有限公司月度考核表岗位：行销策略 评估时间序号 内容 标准 结果 分值 得分 考核部门1 月度核销资料的制作和提交（一式三份） 一次为按标准完成 此项无分 15 市
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xls 财务部绩效考核表94730
_____年____月财务管理主管绩效考核表姓名：工号：考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率20% 10---9 8---7 6---5 4---0月度费用预算完成率 20%
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xls 行政部绩效指标考核
页权重考核周期项目名称 计算方式 评价标准人事主管20%10%15%20%15%10%物业主管30%30%30%公务司机30%30%30%保安课长30%30%30%绿化主管45%45%综合秘书20%3
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xls 研发部经理绩效考核指标
被考核人姓名部门 研发部 岗位 研发部经理 考核月份绩效考核指标及完成情况项 工作计划事项衡量标准 权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI1 研发项目阶段成果达成率 30% 26KPI2 项目开
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