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xls 2011年年度员工工作自我评价表

部门：总公司行政部填写日期：姓名：李续林岗位（职务）行政部经理一、工作履行力度举例说明在工作的哪些方面你执行的非常好，有很强的工作理论分析能力、清晰的工作思路。二、本年度工作成就指出过去一年

价格： 8.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2014-06-27浏览：0

xls 2011年-软件测试年度工作总结

年终总结时间飞逝，一转眼就到了年末，还记得来奥软面试后，我跟一个同行说：很喜欢奥软的测试氛围。他问我为什么喜欢？我说：没有理由，就像一见钟情。在奥软工作 5个月后，证明我当初选择奥软是没有错的。在

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xls 中心校2011年下半年工作安排

参加人员负责单位（人）二月开学工作安排会。全体校长中心校中心校中心校全乡各中小学校长中心校教研室、中心校教研室有关教研员、中心校教研室、中心校中心校市、县教研室有关教研员中心校中心校中心校全体师

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xls 2011年10月份重点工作

责任单位责任人1 做好瑞金国光数码招商或转让工作总经办赣州店广告投入3宁都市场规划4 制定新联手机网建设方案5 深入开展星级售后服务中心的建设工作制定“品牌提升年”、“精品分公司建设年”、“星级服

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xlsx 2011年验厂工作计划

bsci验厂沃尔玛验厂反恐验厂中国验厂网验厂论坛验厂专员中国验厂论坛国外客户验厂

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xls 高教处2011年季度工作安排表xls

附件：时间项目工作安排完成时间组织全国教学名师评审推荐工作召开成人高校研究会年会组织开展高校毕业论文抽查工作组织召开全省本科高校教务处长会议高教处2011年季度工作计划安排表第二季度1.本科教学业

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xls 2011工作计划表

责任具体事项延伸事项责任人支持者12345671234567计划绿色计划完成所需时间段，均以绿色填写按计划实施蓝色按照计划时间段执行时，均以蓝色填写按计划完成按照计划时间段执行，并在完成

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xls 2011工作总结。

2011年工作总结 2011年个人工作总结 2011个人工作总结 2011年创卫工作总结 2011年终工作总结 2011爱卫会工作总结 2011年股市总结 2011年总结

价格： 9.80豆元大小：86.0K页码：10页时间：2014-05-06浏览：0

xls [工作总结]2011年秋季开学工作督查细则

[工作总结]2011年秋季开学工作督查细则

南江县教育局2011年春季开学工作督查细则
被查学校（公章）：督查项目督查内容（及督查方式）是否及时召开行政会及教职工会议，安排落实开学各项工作，全体人员到岗到位，充分准备，按时开学，开学工作井然有序，学期工作有计划。（查阅学校会议记录、校长备会笔记和学校工作计划，查看学校工作运行情况。）学校行政、党、工、团（队）、年级组、教研组、村校等是否及时制定工作计划，认真安排、部署各主（分）管工作。（查阅各类工作计划，查看各项工作实施情况。）是否及时、科学的编制、印发课程表、作息时间表和学校活动安排表等各种表册、资料，课程设置符合规定，开齐开足课程。（查阅“三表”等，核对课程设置）是否及时、按规定发放教科书、作业本，循环教科书回收、发放是否落实。（到学生中查看、查问。）教师教学工作是否走上正轨，班级管理各项工作是否落实。（随机抽查教师上课情况，查看是否及时制定教学计划并严格执行、是否按课表上课、是否先备课后上课；查看班级各类表册是否按规定上墙，教室内阶段性布置是否更新，寄宿生住宿安排是否落实。）普通高中课程改革工作落实情况。（查看课程设置。）认真执行省、市、县有关规范办学行为的相关要求

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xls [工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

aqp[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

2011年度 2011年度一汽吉林汽车有限公司涂装工作方针
【中期目标—方针】中期目标—方针】
一、基本建立具备高品质、高效率、低成本的制造系统体系保证能力基本建立具备高品质、高效率、二、努力提升员工洁净度意识，改善车间内部环境努力提升员工洁净度意识，三、打造一支高素质、充满活力的员工团队打造一支高素质、
重点实施事项目标规范的工场、规范的工场、车间的管理制度具体内容 ①按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程，形成较按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程， TS16949体系要求和公司管理文件・管理文件完成率100% 管理文件完成率100% 100

【年度方针—目标】【年度方针—目标】年度方针
一、以佳宝、森雅同质化为切入点，着力提升三方面能力：以佳宝、森雅同质化为切入点，着力提升三方面能力：
1、缺陷“0”流出的品质保证能力； 2、低成本、高效益的成本控制能力； 3、少人化、高效率的生产保证能力。

二、提高制造过程控制力、执行力，提高制造过程控制力、执行力，强化体系建设，打造20万辆的管理平台。 20万辆的管理平台三、强化体系建设，打造20万辆的管理平台。
具体目标时期 6月 10月培训率100% 培训<a name="page"></a>
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