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绩效考核表226
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员工绩效考核表年终岗位：分店：一、销售指标附加：二、服务指标附加：三、内部工作指标附加：总计：等级：考核月份：年终注：1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 姓名
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工程部绩效考核表1
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惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长（一个星期）。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作，出错较少。基本完成工作任务，错误率一般，偶有工作积压。没有完成工作任务，
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项目公司各岗位绩效考核表格
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季度绩效考核表2010年度四 季度部门:姓名:出纳 岗位:考评人:附件四：项目公司财务部各岗位考核表目 录1234指标说明绩效考核汇总表日常工作重点考核有效建议评价表5678能力素质评价360度评估季
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分店绩效考核表4（服务员）
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绩效考核表（服务员）日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工遵守 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 服务开单 空岗 顾客 行政上级 平级 其它奖励早退 制度
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酒店管理绩效 绩效考核体制——酒店绩效考核管理体系建立2017（叶予...
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酒店管理绩效绩效考核体制——酒店绩效考核管理体系建立步骤 内容 明一二建立绩效管理体系准备阶段1 确定谁来考评、考评谁。2 选择考评方法。34实施阶段 重视考评者绩效管理能力的开发；被考评者的绩效开发
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人力资源管理-360度评估表6;xls
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人力资源管理-360度评估表.xls管理,评价,帮助,360度,测评表,XLS,考核表,评估表,人力资源,表xls
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人力资源管理-360度评估表6;xls
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目等级评价30%432130%432120%432110%432110%4姓名: 职位: 部门: 评价日期: 日权重%评价等级()分数(权重评价等级25)工作质量1.工作一直保持高水准。2.工作几乎保
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人力资源管理-360度评估表6;xls
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目等级评价30%432130%432120%432110%432110%4姓名: 职位: 部门: 评价日期: 日权重%评价等级()分数(权重评价等级25)工作质量1.工作一直保持高水准。2.工作几乎保
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人力资源管理-360度评估表6;xls
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人力资源管理-360度评估表6;xls
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目等级评价30%432130%432120%432110%432110%4姓名: 职位: 部门: 评价日期: 日权重%评价等级()分数(权重评价等级25)工作质量1.工作一直保持高水准。2.工作几乎保
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