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xls 5、SWOT
页数版本1--1 A外部环境内部环境 ABC有限公司2015年 SWOT分析 批准/日期 作成/日期S(优势) 经营层有强烈开拓精神,勇于挑战,善于运作.公司具备较大的生产能力,相对于同行来说,员工队
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xls 办公室5s管理检查表
桌面上和抽屉里不得有无关的物品、资料2办公用品存放的数量是否适当3 文件柜里不得有无用的档案资料4 电脑摆放是否合理、规范5 档案资料是否分类放置并标记6 档案资料及个人物品摆放是否整齐7 资料盒是否
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xls 岗位5S标准图
岗位5S平面图空周转箱限高12 层,且需倒置5S 3纸隔档必须放入周转框内本工位只允许放1只黄色返工盒和1 只红色报废盒,且返工盒在前面,报废盒在后面平面图 5S 4本工序用架子按定位线摆放岗位5S平
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xls 5S管理稽核标准
责任区:厂区检查日期: 日项目序号 配分得分 缺点事项厂区环境1 厂区有整体平面图,区域明显、标识清晰2 地面整洁,划线、标识清晰无剥落3 设有路标指示牌,禁烟、禁鸣等标识4 建筑物墙体整洁,无乱画、
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xlsx 5S管理稽核标准
责任区:厂区检查日期: 日项目序号 配分得分 缺点事项厂区环境1 厂区有整体平面图,区域明显、标识清晰2 地面整洁,划线、标识清晰无剥落3 设有路标指示牌,禁烟、禁鸣等标识4 建筑物墙体整洁,无乱画、
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xls 5S管理规定
文件编号XZ-3-005 文件名称制定部门 行政部 制订日期 2009.04.10 版本 队意识;减少环境对产品的污染、品质影响等,并藉以降低生产成本,提高效率与产品品质。 本公司所属单位各辦公室、车
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xlsx 5s管理检查表
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方;无凌乱的零部件、半成品,无散落部件;搬运车有固定停放位置与路线; 查区域图2 现场观察地面平整,
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xlsx 5S管理升级计划
模块序号 主要阶段 程W1W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W45S12 目视化强化管理3 第三阶段9月 10月 11月 12月第一阶段(9月~10月
价格: 2.00豆元 大小:17.25K页码:1页时间:2018-06-03浏览:0
xls 5s检查考核标准
检查项目得分 检查状况1 通道0 有很多东西 文件柜0无人使用的状态已持续一个月以上,且文件柜脏污不堪 办工作台面0文件、资料摆放零乱,并摆放有与办公无关的私人物品 文件、资料摆放尚整齐,且无非必需品
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xls GB5 预收款项
审定表项目名称账项调整重分类调整借方 贷方 借方 贷方 变动额 变动率合计 实质性分析程序说明:本科目应结合被审计单位的销售模式、结算方式等分析本期增减变动情况的合理性。被审计单位:编制: 日期: 索
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向豆丁求助:有没有5分钟手把手教你学会销售话术?

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