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xls 经典的项目管理总结(DEMO)
知识领域启动 规划 执行 监视与控制 收尾项目整体管理7项目范围管理5项目进度管理6项目成本管理3项目质量管理 3项目人力资源管理4项目沟通管理4项目风险管理6项目采购管理62 21 444.1制定项
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xlsx S2-人事部-人力资源管理风险机遇评估表
S2-人事部-人力资源管理过程风险机遇评估表S2-人事部-人力资源管理过程风险机遇评估表S2-人事部-人力资源管理过程风险机遇评估表
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xls S02人力资源管理--3
上海誉扬精密弹簧有限公司地点讲师对象出席人员签名姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门说明会议/培训/签到表编码:R/S02-01培训/会议主题培训/会议时间培训内容摘要: 1.本表单适用于内
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xls 2014-7-12月生产日报表
表承认确认 担当陈惠英冲 不良DW212C109 LPLTM7829FCZZ 320 M01081-13100 1866 W640A1007B 1000 3W212C109 3361 PGIDH020
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xlsx 推行计划-经典全面
阶段序号 推行项目 项目内容说明 目的 主导单位 配合单位 备注1 41推行的目的和范围确定 为接下来组建推行小组做准备 总经理2 任命管理者代表 总经理 公司管理层3 总经理 公司管理层4 推行前的
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xlsx A3报告-经典案例02
XX批准 确认 编写 自我评分XXX XX XX XX691 背景 42 目标35 对策立案真因 对策实施内容 责任人 时间节点XX 7.16更改胶料配方,增加流动助剂,验证产品耐久性能。 XX 8.
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xls 立胜印刷企业管理7S管理检查表.xls
检查项目评分标准 评分 实施状况及评分内容整理1 5工场内6S管理检查表6S要素按用途区分:只要是与生产没有关系的物品,就不能留在现场。生产现场是否有私人物品、破烂和脏污的设备及工具、报废材料、过期文
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xls 4--类人力资源管理专业课程计划表
天津中德职业技术学院课程计划类别课程名称课程总学时 学时分配总计 实践 61军事理论与训练 80 60 805762思想道德修养与法律基础 40 2.53 毛泽东、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论
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xls 5S管理表格
班组长姓名:序号项目 是否定期清除不必要品及可再利用品(废料、余料、下脚料)2有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放3 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物4 有无“不必要的隔间”影
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xls 6S现场管理检查表
100检查人: 日期:年 注2545要到车间检查233深圳集创家具有限公司6S现场管理检查表配分 标准整 理1、现场是否有废料、杂物及不用物品和工具2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放。
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