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xls 节目部4月份日程工作进度表
前期采集组（策划采集第三期节目）后期制作组（剪辑制作第一期节目）策划选题 文案脚本 审核修改 拍摄计划 主持配音 外景拍摄 素材采集 后期剪辑 特效包装 输出审核 修改输出 解码备份 串播上线卢春辉石
价格： 6.80豆元 大小：66.0K页码：6页时间：2015-01-18浏览：1
xls V4配置表报价
三、美的中央空调工程报价表序号规格 型号 单位 数量 备注一 主要设备1 室外主机 35800358002 室内机MDV-D26T3/DN1-C 3288086403分歧管台 80720 室内机台 1
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：4页时间：2017-03-11浏览：0
xls 4-澳門統計暨普查局
Nados-vivos,segundo residnciada assistnciaao partoLive Births DeliveryService Used2009 201020111 627
价格： 10.00豆元 大小：522.5K页码：36页时间：2017-03-15浏览：0
xls 4-安全生产交接班检查制度2
页钟到车间并核查《交接班记录表》内容是否与现场相符并签字确认；然后方可在规定时间下班。认真落实；否则，出现事故将追究相应的责任。 权追究上一班员工责任；同时，根据有关规定上一班员工亦将受到严肃 处理。
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2018-12-18浏览：0
xls 2019年A4纸打印全年日历
周一周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日1 7元旦廿七 廿八 廿九 小寒 腊
价格： 4.00豆元 大小：1.04M页码：5页时间：2018-12-20浏览：1
xls 2018年日历表(工作计划)A4横版打印实用版
星期日星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六每月要事元旦 十六 十七 十八 小寒 二十廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七廿八 廿九 三十 腊月 初二 初三 大寒初五 初六 初七 腊八 初
价格： 10.00豆元 大小：60.5K页码：24页时间：2017-11-18浏览：2
xls 4M变化点管理要领书
初品序号变化点项目事 录变化点管理的目视化车间品质部目视化 管理期间 重点确认确认事项 录人作业者交替作业指导者职位交替 副主任方法班组长手修理 班组长设备故障时 班组长作业中断时 班组长设备条件变更
价格： 4.00豆元 大小：205.5K页码：14页时间：2018-03-17浏览：0
xls 4M工程管理版
日正常状态为空白；人员变化；物料变化 ；设备变化； 工艺变化工序号 状态 指导者 品质确认者 工序号 状态 指导者 品质确认者 领导点检记录表 变化点管理要领书A-1-01-1 A-1-01-16A-
价格： 4.00豆元 大小：228.0K页码：6页时间：2018-03-17浏览：0
xls A4纸资产负债表
年初数流负负负：1 302 313 324 335 346 357368 379 3810 3911 4012 41 一年 134214流负负负合负 43 流负负负合负15 441645固定负负： 4
价格： 6.80豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2013-07-23浏览：0
xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划
[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五 点检弱 项改善

9 六

10 日

11 一

12 二 点检弱 项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳 谈会

17 日

18 一

19 二 点检弱 项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日 每周录 音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五 六 日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业
价格： 10.00豆元 大小：381.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：0

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