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txt 这工作太爽了:随便砸手机一年35
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优联呼超级营销手机—营销模式大公开,“移动营销”成网红现代市场营销不仅需要开发优质产品,制定富有吸引 力的价格,让其便于购买,更重要的是要向现在和潜在的利益 相关者以及大众进行传播。 因此,对于大多数
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优联呼超级营销手机一创业思维VS打工思维,千万别输在认知上 很多时候,我们都会听到“思维碰撞”这个词,尤其是在创意探讨的时候,需要很多人坐在一起发散思维,迸发灵感。 当然,这样的思维碰撞都是建立在同一
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优联呼超级营销手机—谁都不想心安理得拿死工资!你想吗?“工资”话题一直很敏感,很多人一谈到工资,要么就是开口吐槽,要么就是抱怨,很少有人会满足,毕竟钱越多越好,谁会嫌钱多呢? 大部分谈工资的,一般都是
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2011年手机销售工作总结范文-工作总结(总结)
(2012年总结、计划类)
2011年手机销售工作总结范文-工作总结-
2011年手机销售工作总结范文
11年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比11年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国A类分公司排名中有所下降,...
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手机清理软件大比拼哪款是年轻人最爱 2014 年09 月04 11:51出处:泡泡网 【原创】 作者:qingdao001 编辑:qingdao001 分享 微信QQ 空间新浪微博腾讯微博人人网 【豌
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唐山市消协消费提醒:小心手机软件“偷”流量 2014-08-06 7:51 来源:环渤海新闻网 热水器多次维修未果 消协耐心调解退全款 1
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txt f5n[管理学]顶尖业绩人才的锁定之道——部门经理的人力资源管理
f5n[管理学]顶尖业绩人才的锁定之道——部门经理的人力资源管理 />
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● 课程背景 <br />
“人才荒”没有丝毫减弱的迹象,流失率攀升的势头亦在增强,招不到人,又留不住人!老板如坐针毡。 <br />
公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。人力资源部门经理抱怨业务部门不配合:面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生纠纷就推诿,发生离职就抱怨。 <br />
在下属技能短缺的情况下,被快速提拔为经理人的技术骨干习惯于继续发挥自己的技术优势,却忽略了团队人才的识别、挖掘、培育和教练,导致技术巨人变成管理的矮子。在没有得到正确引导的情况下,误以为选人、育人、留人就是HR部门的责任,出现了用才不留才,用才不爱才,用才不惜才的责任过继行为。 <br />
面对拂袖而去的员工,经理人员抱怨下属越来越难管理,员工抱怨公司聘用的经理人水平低下! <br />
加入公司,离开上司!真的就是经理人的一道符咒吗? <br />
9月16日-17日,部门经理的人力资源管理课程,知名人力资源专家付雅萍老师将与您一同分享如何锁定人才的实用方法和挖掘才干的经验技术。 <br />
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参加费用:3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 <br />
参加对象:各部门总监、直线经理、主管、人力资源总监、经理 <br />
开课安排: <br />
2011年9月16-17日 深圳 <br />
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会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 <br />
咨询电话:o2o-34O7-125O、34O7-1978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) <br />
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● 课程目的 <br />
◇ 探讨人才“过继”背后的真相 <br />
◇ 传授经理人识别人才的基本技术 <br />
◇ 分享人才的才干挖掘经验,让经理 人掌握才干挖掘的基本方法 <br />
◇ 剖析用人的障碍,传授经理人如何用人对位的技术 <br />
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