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txt 人力资源管理二级复习材料-劳动关系
一、劳务派遣的管理1、劳务派遣单位的管理 A、资格条件B、合同体系C、劳务派遣单位不得克扣接受单位按照劳务派遣协议支付给劳动者的劳动报酬,劳务派遣单位和接受单位不得向被派遣劳动者收取费用。 2、被派遣
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txt 二级人力资源管理师课后习题答案[1]-【精品案例】
本文由zhanzhao57贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 飞跃展昭 人力资源管理师课后习题 第一章 人力资源规划 1.请分析企业战略与组
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txt 9ft2010年人力资源管理二级重点复习整
本文由wulongshuixian贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 人力资源规划 一、多选题 1、组织设计理论分为:静态设计理论、动态设
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txt [专业文献/行业料]二级2级人力资源管理师技能
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规划 步骤:1 分析人力现状 确定目标 2 预测人力需求 3 考虑预算 4 预测人力够给 5 确立目标 6 执行招聘 7 评估 步骤 2 企业效益不高裁员方案 1 解雇 2 暂时解雇 3 冻结雇佣 4 条换岗位 5 缩短工作期 6 提前退休 7 造成影响: 留下来人 1 心惶惶 2 士气低落 3 对公司丧失信心 不认同 补救方法加强剩余员工管理重整士气起草新的公司使命说明乐观传达 3 高层突然辞职问题 1HRM 存在严重问题发展不佳成长有限.避免:人员接替计划储备机制.短期影响年度计划实现 人力成本上升 长期影响公司公众形象不利企业文化塑造. 招聘 校园招聘计划 1 招聘分析 2 准备职位申请书 3 挑选学校并制定招聘日程表 3 成功的比率 4 筛选和面试 5 对招聘 人员的培训 6 邀请优秀同学到公司访问 7 与学校建立良好关系 8 办理 mbA 课程 提供在职进修管道 不已学历晋升 科学面试过程: 1 科学面试过程: 面试前的准备 2 面试阶段 3 面试后 4 评估 5 建议 1 目的明确 2 应聘者具备的条件 3 面试结构 4 避免 偏见 培训四步骤: 培训四步骤:1 培训需求分析(工作,任务,个人)2 收集相关信息确定培训内容(知识,技能,态度 6W2H)3 实 四步骤 施培训(制度,压力)4 培训评估(反应,<a name="page"></a>
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txt iac二级人力资源管理师课后习题答案[1]
本文由zhanzhao57贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 飞跃展昭 人力资源管理师课后习题 第一章 人力资源规划 1.请分析企业战略与组
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rtf 12人力资源管理师职业道德培训教程复习提纲(12)
人力资源管理师职业道德培训教程复习提纲(12)复习内容及要点 职业道德与企业的发展--第一章 职业道德与人的自身发展--第二章 文明礼貌--第三章 爱岗敬业--第四章 诚实守信--第五章 办事公道--
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txt 人力资源管理小抄
本文由516408718贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 xinzi 名词 1. 人力资源:是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、
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txt 人力资源管理
组组组组 1.组组 组组人力 源管理的含 2.组组 人力源管理的作用; 3. 组组 组组 4.组组 人力源管理理念 5. 组组 人力源管理 6.组组 人力源管理特 组组 人力源管理特色 7. 组组国外
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txt 人力资源管理
“现代企业人力资源管理系列培训”现代企业人力资源管理系列培训” 现代企业人力资源管理系列培训 裁人的艺术Part-1 你真的需要裁人吗? 你真的需要裁人吗? 从表面看,从表面看,裁人肯定能给组织带来一
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txt 人力资源管理诊断
人力资源管理诊断人力资源管理诊断的基本内容 人力资源管理诊断,主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际
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向豆丁求助:有没有二级人力资源管理电子教程上?

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