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txt 价值观打造有战斗力的销售团队管理
勿庸置疑,即使在进入网络销售的时代,销售人员的能力依旧是所有营销工作中最重要的,也是最需要提升的,因为,是他们最终促使价值转移的产生。这一环节失败,前面一系列的营销团队管理工作将毫无意义,后续的客户关
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txt 人力资源管理(一)很有
复习备考,很多同学都希望能有个范围,但自学考试的特点是范围大,考点分布广。将于十月开考的《人力资源管理(一)》今年使用的是新版教材,更需要考生认认真真地学习全书才有可能通过考试。很多同学在复习时不会看
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txt 人力资源管理短语英汉对照表
Actionlearning:行动学习 Alternation ranking method:交替排序法 Annual bonus:年终分红 Application forms:工作申请表 Appra
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txt [经济/管理]头脑风暴法
io7[经济/管理]用头脑风暴法

头脑风暴法(brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法,brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想.奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况.头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴.其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法.前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法.这是一种集体开发创造性思维的方法.

头脑风暴法的基本程序

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:

1,确定议题

一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也<a name="page"></a>
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txt 客户关系管理推动团体销售
团销:“起舞”在隐性渠道象凤凰制水一样,越来越多的公司选择以机构客户为主要推广目标,通过“团销”形式来区隔渠道、培育市场、建立在专业领域的品牌影响力。在终端竞争日趋激烈、渠道费用日益上涨的今天,“团销
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txt 企业常安全生产管理制度
一、安全生产管理职责(一)企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责 1.建立、健全并组织落实安全生产责任制。 2.组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程。 3.保证安全生产投人的有效实施和安
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txt 个人所得税规定
个人所得税规定
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txt 人力资源管理趋势
当前,西方国家的企业界在人力资源管理方面出现了一些新的发展趋势,这些新的管理理念对在知识经济和信息经济条件下提高企业的市场竞争力具有很大的促进作用。本文主要对能本管理、人力资源管理职能外包和人力资源管
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txt 打造人力资源管理新模式
打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 2008-12-20 15:11:08 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因
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txt 经济时代的人力资源管理
2002年第3期第39卷 (总147期) 南京大学学报(哲学人文科学社会科宇J JOURNAL OF NANJING UNIVERSITY (Philosophy,Humanities SocialS
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向豆丁求助:有没有办公室用电管理新规定?

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