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约有134篇，以下是第 71 - 80篇
txt 供应商的选择和管理-苏州博远人才培训中心
供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。目的是建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的
价格： 免费 大小：2.24K页码：1页时间：2017-06-20浏览：0
txt 采购数量与库存控制-苏州博远人才培训中心
适当数量：一是数量的含义二是时间的含义。数量的含义数值一次采购和存储多少的物资；时间的含义是指隔多长的时间采购一次或单位的物资存储多长的时间。 与物资储备数量有关的费用：仓储费用；财库内部搬运费；仓库
价格： 免费 大小：3.51K页码：2页时间：2017-06-21浏览：1
txt 采购经理的工作重点-苏州博远人才培训中心
确认和调整采购部门的工作方向、重点由于采购经理一般不需要做具体的采购事物，所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握，注意采购物资市场的新变化和动向，包括价格变化的趋势、新的供应商的出现、新的技术和新产
价格： 免费 大小：2.18K页码：1页时间：2017-06-22浏览：0
txt 珠海智博科技论ERP成功实施的重要因素
珠海智博科技论ERP成功实施的重要因素 一.企业资源计划 ERP 系统作为现代信息技术的重要组成部分，也因其能给企业带来巨大的变化而受到了越来越多的管理者的关注。但是ERP 系统作为企业的管理变革项目
价格： 免费 大小：4.36K页码：2页时间：2017-05-02浏览：0
txt 智博生产跟踪系统：ERP实施成功率提升的两个关键
智博生产跟踪系统：ERP实施成功率提升的两个关键 对于ERP、OA 这样需要厂商进驻用户现场开展实施、系统功能复杂的企业管理系统来说，最终系统是否能实施成功可谓是一切努力的关键。是对之前系统选型调研等
价格： 免费 大小：4.49K页码：3页时间：2017-05-10浏览：1
txt 智博生产企业管理系统论高效ERP项目管理精要
智博生产企业管理系统论高效ERP项目管理精要 根据笔者多年实施ERP 的经验，无法正确认知ERP 和界定ERP 企业项目管理中的主要内容成为众多ERP 项目失败的诱因。ERP 项目具有企业项目管理的一
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txt 读蓝天云隼《2009年“巢博”半年工作总结》
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txt 神呐！没时间写博，个人总结凑一篇
神呐！没时间写博，个人总结凑一篇[神呐！没时间写博，个人总结凑一篇]从09 月来到再生资源公司，一转眼已经快有两年时间了，在近两年的工作中，我学到了很多！办公室的褚主任对我就像是对待自己的孩子一样，从
价格： 6.00豆元 大小：2.4K页码：3页时间：2013-08-27浏览：0
txt 中博企业2009年度年终工作总结及工作目标计划
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价格： 6.00豆元 大小：2.04K页码：3页时间：2013-09-20浏览：0
txt .姜治莹视察农博会榆树市展区
日上午，长春市委副书记、市长姜治莹在长春市政府副秘书长谭景坤、长春市农委主任王立学等相关部门领导的陪同下，视察了农博会榆树市展区参展情况。姜治莹一行在榆树市委书记冯善国，市委副书记、市长李洪亮，副市级
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