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[工作总结]总结

通过暑假这段时间的实习,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室,并且条件还可以,但是除了午休和整理文档,其余大部分时间还是都在工地第一线,也是非常辛苦的,比如要浇筑混凝土的时候,旁站是一个非常重要的工作,这个时候,我和师傅都坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多问题,我怎么看都没发现问题,监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种大小问题,师傅就会找项目经理或施工员谈话,要求认真对待,我也从中学到了一些质量控制的知识。

这真是一个学习型组织。甲方代表,项目经理,监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩,和我们交流经验,无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上,施工技术方面的问题,避免个人识图产生歧义,使得管理更高效,尺度更加统一。我有时间也多看看施工图,熟悉图纸的内容。

在实习期间,我深深地体会
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txt [工作计划]医药杂谈
[工作计划]医药杂谈

   【关键词】新医改 营销战略 医药企业   

  近年来,老百姓普遍感觉到“看病难、看病贵”。同时,由于缺乏风险分担机制,大量的医疗费用需要个人直接支付。在卫生总费用中,个人支出由1980年的21.2%上升到2000年的59%。自费医疗不但缺乏公平性,而且抗风险能力弱,使得许多人生病时面临费用障碍,这就使得人们收入的不平等转化为获得医疗服务的不平等。

  正是在这样的背景下,国家加快了医药卫生体制改革的步伐,并最终公布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009~2011年)》,全面启动了新一轮的改革。

  在新医改的框架内,对医药工商企业影响最大的三项政策分别是基本药物制度、药品价格形成机制和药品集中招标采购制度。而医药企业即将受到的影响主要体现在“市场容量扩大、新型市场出现、
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2008学习部工作计划

计划规划 点击:次 发布时间:2008-3-9 【字体:大 中 小】 来源:Gzu521.com收集

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1、全校的学风检查是学习部的日常工作,通过学风检查来达到督促同学充分利用好晚间自习时间的目的。学风检查是学习部的一个主要工作,我会安排好各项事宜,使学风检查发挥出最大效用!此工作在招干后立即开展。

2、关于cet4和cet6考试的工作。明年6月份是大部分大二同学的4级考试和6级时间,下学期会组织活动来唤起同学们为4级考试好好准备的热情并介绍学习方法等方面的必备知识。活动具体形式还未确定,报告、讲座或是对话形式都是不错的选择。时间初定为明年3月中旬。

3、计划于明年4月中旬组织关于考研的活动,向同学们介绍考研方面的知识让同学们全面地了解考研,以及如何准备考研,不仅为了给即将参加考研考试的同学打一记强心剂,也为了使低年级同学尽快明确自己的学习目标。

4、期末考试前开展推广“诚信考试”的活动,除了借鉴上学期在横幅上签名的方法外,计划将学籍处罚条例公示一段时间,让对此不关心或不重视的同学对“诚信考
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[工作总结]工作总结

在挂职锻炼的这段时间里,自己积极主动履行岗位职责,扎实认真开展调查研究,深入学习把握寿光市在统筹城乡、一体发展进程中的理念、思路、方法和机制,从政治上、思想上、作风上、能力上接受了一次全面培训和现场锻炼,获益匪浅、体会颇深。归结起来,主要有以下几点:

第一、更新了自己的工作理念。通过这次挂职锻炼,自己接触到了山东特别是寿光地区在统筹城乡发展方面的许多新理念,对落实科学发展观有了更深层次的认识,使得自己在工作理念上得到了进一步更新。特别是寿光人“敢于创新、敢于竞争、敢为人先”的创业理念,“以市场为导向、以技术为依靠、以效益为中心”的生产理念,“尊重市场、建设市场、运用市场”的市场理念,“培养品牌、珍视品牌、呵护品牌”的品牌理念和“服务农民所盼、服务企业所想、服务产业所需”的服务理念已经深深植根于自己的思想之中。

第二、提升了自己的政策水平。通过这次挂职锻炼,自己对推进农村改革发展“以什么为指导、围绕什么任务、沿着什么方向、按照什么要求、达到什么目标”等一系列问题有了更进一步的认识。对农村改革发展方面的各
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txt [工作总结]销售总结
[工作总结]销售总结

作为国有大型企业的每个员工如何贯彻执行康总的讲话精神,都是值得大家深思的一个问题。就我个人而言,我想我应该立足本职岗位,在我现有的岗位是积极做好本职工作,从本职岗位的一点一滴的小事做起,努力改进,完善自己的工作方法,在实践中不断学习,不断领悟,让自己在工作中日臻完善,正所谓“学为中,弃为下,悟为上”。

在开发公司的销售部,在这个岗位上我已经工作了8年之久了,现想谈点自己在工作中的一些感受和一些不太成熟的建议。

1.销售人员其实就是客户和公司之间的媒介。作为销售人员,首先要把公司的信息传递给客户,同时也将客户提出的合理要求和合理的建议及时传递给公司,使公司能及时作出响应的修正与处理,建立公司良好的企业形象。

2.能用一种知觉去发掘客户的真实需求。有时,售房不光是销售人员,夸夸其谈的介绍自己的楼盘,而是需要倾听客户的心声。我们应该能倾听并善于倾听客户的需求,从中捕捉一些他们想购房,购什么样房屋以及怎么样付款的信息。然后,再根据他们的需要,帮他们选择最能满足他们需要的房屋类型及付款方式。这样就可
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[测试]你适合做什么工作人文,科技,教育,建筑,合同,项目,工程,方案,设计,研究,探讨欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的,希望大家喜欢,希望大家收藏,下载
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rtf [人力资源管理]人事政策与程序
[人力资源管理]人事政策与程序

人力资源管理制度与流程 目 录

一、员工招聘 .................................................................................................................... 2 二.新员工入职 ...........................................................................
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txt 成都置信房地产公司人力资源管理制度[1]
成都置信房地产公司人力资源管理制度[1].txt我的人生有A 面也有B 面,你的人生有S 面也有B 失败不可怕,关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了!过来拷毛片,居然用剪切!有空学风水去,死后
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txt [管理学]电大本科人力资源管理简答论述个人总结
[管理学]电大本科 人力资源管理简答论述个人总结1、试述人性理论的发展阶段p31

答:西方管理理论中人性理论的发展大致可分为物本管理、人本管理和能本管理三个阶段。

(一)物本管理阶段:物本管理阶段,就是西方以“经济人”假设为基础和前提的第一代管理理论阶段。当时的管理理论学家认为,人是经济人,是经济动物,人主要是为金钱而工作,为物质生活享受而生存,只要满足人对金钱和物质的需求,就能调动其积极性。

(二)人本管理阶段:人本管理阶段,是西方以“社会人”假设为基础和前提的第二代管理理论阶段。20世纪30年代前后出现了以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论。这种管理理论有三种表现形式:人际关系学、行为科学、以人为本理论。

(三)能本管理阶段:西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三代。

2、试述如何使组织的人力资源供求平衡评p80 46

答:人力资源供求预测结束后,往往会出现三种供求不平衡的结果:人力资源供给大于需求;人力资源供给小于需求;人力资源供求总量平衡,结构不平衡。

(1)人力资源供给大于需求:人力资源供给大于需求,出现员工过剩,一般应采取如下措施来解决:1)通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源。2)加强员工培训。3)减少工作时间。4)裁员。5)制定一些优惠措施鼓励提前退休。6)合并或关闭一些臃肿的机构,减少人力资源供给,并提高人力资源的使用效率。

(2)人力资源供给小于需求:人力资源供给小于需求,出现员工供给短缺,一般可采用如下政策和措施解决:1)把内部处于相对富余的人员(经过培训后)安排到人员短缺的岗位上去。2)进行技术创新,增添新设备,以提高劳动生产率,降低对人力资源数量需求。3)在符合《劳动法》等有关法律、法规、政策的前提下,增加员工的工作时间和工作量,并给予相应的报酬,以应付员工的短期不足。4)根据组织的具体情况,面向社会招聘所需人员,可以录用一些正式员工、兼职员工和临时员工。5)对组织的现有员工进行技能培训,提高劳动效率,使其不仅能适应当前的工作,还能适应更高层次的工作,并为职务的升迁作好准备。6)外包。

(3)人力资源供求总量平衡,结构不平衡:1)通过组织内部人员的
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rtf [工作总结]营销手法
u5h[工作总结]营销手法

第一部分 项目概述

一、项目简介:

依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网(),通过电子商务交易方 式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。

二、产品市场分析

型男之家的产品主要以品牌男装、皮具为主

面向客户群以23-45岁男性朋友

该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领 市场,获得较高的客户满意度。

营销手法:以整合社会资源的手法来引导市场,线上为主,线下为辅,多渠道营销。线 上销售主要采用网络营销方法,前期以淘宝平台营销为主,辐之于博客,论坛,及时通讯 等平台推广。线下销售主要发展同城代购,扩展关系网络,奠定客户基础,为后期自有产 品运做打下基础。

三、产品来源 1. 产品前期将以代理品牌商品为主,减少前期投入,降低运营成本,规避风险。 2. 产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用) 3.货款结算方式

有三种方式:

第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供 的用户地址和数量发货完成交易;

第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;

第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可<a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有德州撲克電腦分析系統[溦]gzly138?

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