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薪酬管理——人力资源管理_2
——人力资源管理_2
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服务人员
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服务人员
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时间:2017-03-26
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数字媒
体
营销
4
手机
游戏营销
数字媒体营销人民邮电出版社 高斐教育部高职高专电子信息类专业教学指导委员会规划教材2014-7-1本项目以手机游戏产品营销为载体,安排如下内容: 项目工作任务; 手机游戏产品营销知识链接: 手机游戏营
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时间:2017-02-15
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b
9
d第
4
章软件项目团队管理
/>
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素,成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素, 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起, 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起,形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上,团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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时间:2011-04-08
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关于2016年
9
月
手机
的销售工作总结
关于2016年9月手机的销售工作总结
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a品牌如何打破鄙
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品牌如何打破鄙??摘要:挑?+?W?a 品牌如何打破鄙??作者:未知最近喊朋友?砑页燥?,跟朋友聊起了?b 修的?b,她就?f 夏普的,?之她都?X得?外的大牌。她?^了我家的家用?器,弱弱的?f 了
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人力资源管理(第十
版
·
英文
版
)
CHAPTER1Changing Natureof HumanResourceManagementAfter you have read chapter,you should Identifyfour
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