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doc 技术研发人员KPI绩效量化指标考核
技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标 序号 考核周期 资料来源 KPI 指标 指标定义/公式 工作目标按 实际完成工作量100% 年度 技术部 计划完成率计划完成工作量技术创新使标 改进
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技术人员绩效考核及奖励制度为了促进企业技术开发及管理工作，促进新技术的应用，不断开发新产品。提高企业的核心竞争力，同时激励技术人员的工作积极性、做好人才培养和梯队建设，特制定本制度。 技术人员的主要工
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技术研发人员绩效考核方案技术研发人员 绩效考核方案 日实施前言 为了全面的评价 技术研发人员的工作成绩，贯彻企业发展战略，结合技术研发人员的工作特点，特制定该考核方案。 本规定由 提出并归口。 本规定
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xls 技术人员绩效考核内容
技术人员月绩效考核表项目及考核内容评分阶梯 考评得分能主动时时跟进、追踪工作，提前完成任务。 30能跟踪按期完成任务。 25-29在监督下能完成任务。 15-25在指导下偶尔不能完成任务。经常不能完成
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