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会战略管理
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田明基础班
·
【
035
】
第五章 战略实施(4)
12注会战略管理·田明基础班·【035】第五章 战略实施(4)12注会战略管理·田明基础班·【035】第五章 战略实施(4)12注会战略管理·田明基础班·【035】第五章 战略实施(4)
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会战略管理
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田明基础班
·
【
034
】
第五章 战略实施(3)
12注会战略管理·田明基础班·【034】第五章 战略实施(3)12注会战略管理·田明基础班·【034】第五章 战略实施(3)12注会战略管理·田明基础班·【034】第五章 战略实施(3)
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会战略管理
·
田明基础班
·
【
033
】
第五章 战略实施(2)
12注会战略管理·田明基础班·【033】第五章 战略实施(2)12注会战略管理·田明基础班·【033】第五章 战略实施(2)12注会战略管理·田明基础班·【033】第五章 战略实施(2)
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会战略管理
·
田明基础班
·
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036
】
第五章 战略实施(5)
12注会战略管理·田明基础班·【036】第五章 战略实施(5)12注会战略管理·田明基础班·【036】第五章 战略实施(5)12注会战略管理·田明基础班·【036】第五章 战略实施(5)
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会战略管理
·
田明基础班
·
【
037
】
第五章 战略实施(6)
12注会战略管理·田明基础班·【037】第五章 战略实施(6)12注会战略管理·田明基础班·【037】第五章 战略实施(6)12注会战略管理·田明基础班·【037】第五章 战略实施(6)
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会战略管理
·
田明基础班
·
【
03
8
】
第五章 战略实施(7)
12注会战略管理·田明基础班·【038】第五章 战略实施(7)12注会战略管理·田明基础班·【038】第五章 战略实施(7)12注会战略管理·田明基础班·【038】第五章 战略实施(7)
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会战略管理
·
田明基础班
·
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039
】
第五章 战略实施(
8
)
12注会战略管理·田明基础班·【039】第五章 战略实施(8)12注会战略管理·田明基础班·【039】第五章 战略实施(8)12注会战略管理·田明基础班·【039】第五章 战略实施(8)
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会战略管理
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田明基础班
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040
】
第五章 战略实施(9)
12注会战略管理·田明基础班·【040】第五章 战略实施(9)12注会战略管理·田明基础班·【040】第五章 战略实施(9)12注会战略管理·田明基础班·【040】第五章 战略实施(9)
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会战略管理
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田明基础班
·
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042
】
第五章 战略实施(11)
第五章战略实施 第四节 业务计划与实施内容 二、在战略实施中的营销计划() 2.价格策略(2009 年、2011 年单选) (1)产品差别定价法:是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。 差别定
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田明基础班
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第六章 战略控制(3)
第六章战略控制 第二节 战略控制方法 一、预算与预算控制()(2009 年多选、简答;2010 年单选) (一)预算的作用 强迫计划 预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每
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