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doc [经管营销]供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向
[经管营销]供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向

摘 要





供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向、变化迅速、 供应链管理和业务流程再造是面对顾客导向、变化迅速、竞争激烈的外部 市场环境和各种生产要素高度流动的内部环境时, 市场环境和各种生产要素高度流动的内部环境时,企业从组织边界外部和内部 不同角度寻求提升竞争力的两种管理模式。 不同角度寻求提升竞争力的两种管理模式。这两种模式自 20 世纪 90 年代诞生 以来, 在世界范围内迅速引起了理论界的广为关注, 受到了企业界的大力追捧。 以来, 在世界范围内迅速引起了理论界的广为关注, 受到了企业界的大力追捧。 然而现阶段理论界和企业界对二者 然而 现阶段理论界和企业界对二者的 研究和实践仍然处在一个继续发展的上 现阶段 理论界和企业界对二者的 升阶段,尤其在供应链管理成为业务流程再造的大环境时, 升阶段,尤其在供应链管理成为业务流程再造的大环境时,传统业务流程本身 需要进一步拓展。 需要进一步拓展。 本文采取实证分析和规范分析相结合的研究方法, 本文采取实证分析和规范分析相结合的研究方法,通过对济南光明机器有 限公司成功开展业务流程再造的案例分析, 限公司成功开展业务流程再造的案例分析,对供应链管理环境下业务流程再造 务流程再
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doc 第五章_供应链业务流程重组
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doc 项目十一 供应链业务流程重组
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doc 基于供应链的MY集团业务流程再造研究(可编辑)
摘要由于以信息技术为主导的各种先进技术飞速发展,加之经济全球化,企业 所处的世界经济环境已经发生了显著的变化。现代企业的竞争,归根到底是企 业供应链之间的竞争。越来越多的企业认识到必须实施基于供应链的
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ppt 建立一流的以创新导向的业务计划、营销和供应链管理体系–.
SHA-4301-200099-06-08-x建立一流的以创新为导向的业务计划、营销和供应链管理体系–项目启动会–四川长虹电器股份有限公司绵阳,2000年7月18日Roland Berger Inte
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pptx 餐饮供应链系统业务流程交流
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向豆丁求助:有没有供应链能否成为业务增长引擎?

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