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pdf 青岛啤酒国际化战略研究
随着世界经济一体化进程的不断推进,世界啤酒业的国际化进程也在不断
加强,对世界啤酒市场产生了巨大的影响。在过去的十年中,世界啤酒业国际
化程度得到进一步强化,啤酒生产知识和技术转让更加迅速。全球范围内对市
场份额的竞争也到了白热化阶段。新的啤酒生产厂商积极扩大啤酒生产及销售,
而原有的啤酒厂商也在极力维持原有市场份额。同时,随着中国日益成为世界
经济中不可或缺的强大经济体,对啤酒类产品的消费潜力正在不断释放出来,
中国啤酒市场越来越多地引起世界啤酒生产商的关注。2006年中国人年均消费
啤酒25公升,与世界平均水平相差无几。2006年中国啤酒行业的市场增长率
超过10%,而2005年前,这个增长才只有5%一6%。“十一五”规划主张消
费拉动经济增长,因此随着我国居民(特别是农村居民)的消费水平的不断提
高,国内啤酒需求量将继续增大,啤酒市场规模将进一步扩大,预计2007--2008
年中国啤酒市场将保持6%一7%增速,中国啤酒市场竞争将更加激烈。而与之
相适应的国际化战略可以增强中国啤酒企业在国内市场的生存能力,适应国际
市场的发展趋势,应对国际市场的激烈竞争。因此,中国啤酒企业实施国际化
战略迫在眉睫。
许多企业已经意识到了这一点,但在国际化的进程中,仍存在一些误区与
困惑。一方面过于迷信西方经济理论,其战略研究的侧重点在市场国际化后,
本国企业如何走出国门,在国外竞争中取得优势;而中国经济发展迅猛,国内
市场国际化,市场容量增大,关于民族企业如何利用自己的优势在国内及国外
市场都取得成功的研究却很少。另一方面在选择品牌战略时,有关采用传统贴
牌与自主品牌的争论也没有停止过。
根据对搜集的数据的进一步研究和分析,本文概括了中国、世界和一些发
达国家啤酒市场当前的特点及发展趋势,分析了竞争日益激烈的国内和国际啤
酒市场存在的问题。同时,通过大量的资料收集与调查,从战略的制定和实施
入手,分析了青岛啤酒集团在国际化进程中实施的“两步走战略”。第一步是
内向国际化,即在已经高度国际化的国内市场获胜;第二步是外向国际化,即
实质意义上的拓展海外市场。只有在国内市场做大了,才具有外向国际化的基
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ppt 海尔国际化战略浅析
海尔国际化戓略浅析MADFROG小组2003-3-16报告内容1.小组成员简介2. 报告的主要观点3. 海尔集团的总体戓略4. 海尔集团的跨国管理5. 感谢报告内容1. 小组成员简介2. 报告的主要观
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pdf 日本主要汽车企业的外向型国际化战略研究
通过加入WTO,我国的企业可以享受这一世界贸易自由化所带来的利益,并扩大企业产品的出口。我国汽车企业的外向型国际化才刚刚开始,外向型国际化的方式有很多,但都意味着在全球市场上用自己的品牌和技术进行竞争
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ppt 第八章国际化战略
(CorporationStrategic Management)南京审计学院管理学院汪建康第一节公司国际化经营的动因第二节国际化经营的环境因素分析第三节公司一般国际竞争战略的选择第四节企业进入国际市
价格: 10.00豆元 大小:4.54M页码:93页时间:2018-01-11浏览:0
ppt 企业国际化战略
中国要成为世界性的强国,必须有一大批知名的跨国企业,联想一定要成为国际上的金字招牌,成为民族企业的杰出代表,实现科技报国的理想。——柳传志外商直接投资FDI 商务部“走出去”战略 目前,中国对外直接投
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pdf 石油企业国际化战略研究
中国石油企业国际化战略研究
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doc 吉利汽车公司国际化战略管理
1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车,开启了中国汽车工
业发展的序幕,到现在中国成为世界第一的汽车生产大国,至今已经有半个世纪
的发展了。在半个世纪的发展历程中,中国的汽车工业经历了大发展时期,也经
历金融危机的困难时期,这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。
回顾吉利集团的国际化历程,我们不难看出,作为民营企业只有大胆走出国
门,走上国际化的发展道路,才能获得可持续地发展,而吉利汽车公司也正是充
分认识到了这一点,开启了其转型之路,最终成为我国汽车行业第一家跨国企业
本文在充分参考以往文献的基础上,又有所创新,第一、二章主要是进行理
论上的梳理,第三章论述了吉利汽车公司的发展现状,并指出了其国际化发展过
程中存在的四个问题,第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析,
包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择,及如何具体实
施国际化战略,并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五
章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题,提出了相关的措
施。
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doc 重汽国际化战略
随着全球经济一体化和中国经济的快速发展,越来越多的中国企业面向国际

市场,把国际化战略作为企业发展战略的重要部分。中国重汽2002年涉足国际市

场,2004年开始批量出口重卡,并提出国际化战略,2004年中国重汽海外销售526

辆,2005年海外销售5000多辆重卡,此后海外销售量逐年上升,2010年海外销

售达到17000余辆并且在七个国家实现海外组装生产和销售;此外,中国重汽2007

年在香港实现红筹上市,实现了资本的国际化;2009年与德国曼集团签订合作协

议,在全球营销、资本、产品和技术等全方位进行国际化合作;总之,中国重汽

是实施国际化战略较为成功的企业。研究中国重汽的国际化战略,一方面可以对
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ppt ch7国际化战略
企业管理类
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pdf 中小企业国际化战略选择
东华大学硕士学位论文我国中小企业国际化战略选择姓名:金晶申请学位级别:硕士专业:国际贸易指导教师:解树江;高长春20070501摘要摘要随着经济全球化的发展,各国政府日益关注中小企业的重要地位。中小企
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向豆丁求助:有没有国际化战略?

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