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pdf 应收账款管理流程
经营目标1.1 明确应收款项管理职责,加快资金周转和货款回笼,减少坏账损失。 财务目标2.1 真实、准确、完整核算应收款项。 合规目标3.1 应收款项处置符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。
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docx 应收账款管理流程
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应收账款催收技巧及风险管理*中国劳动部高级信用管理师职业培训授权讲师上海财经大学信用管理硕士专业客座讲师 安华理达律师事务所 副总经理 客服总监曾服务于商业银行、香港国际连锁集团等企业 十七年信用管理
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ppt 如何催应收账款培训教材
教学目标了解催收账款的基本理论。 了解催收账款的基本理论。 掌握催收账款的基本方法。 掌握催收账款的基本方法。11课程收益 掌握催款的基本原理 掌握催款的基本原理 熟悉催款的常用技巧 熟悉催款的常用技
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doc 应收账款培训总结
应收账款培训总结
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doc 应收账款工作汇报
应收账款工作汇报
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xls 2017年应收账款
2017年应收账款
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doc 应收账款承诺书
应收账款清理承诺书
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采用权责发生制核算信用额度信用期商业最高为三个月直销医院最高为四个月销售代表填写“开户、授信申请表”各级业务经理审核会计部复核附上经过年检的营业执照(医院为医疗机构许可证)、药品经营许可证、税务登记证
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二〇一二年十一月二十四日星期六酒店管理财务 酒店应收账款管理制度 酒店収生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店
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