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pdf 作业成本法在工程项目成本控制中的应用研究——以lj公司为例
的１１．２． 动态和趋势 ２１． 述２１．３． 文献研宄综述４１．３． 术路线８２９２．１相关概念界定９２． １． 作业成本法的 概念９２． １． 理论基础１１２．２． 业价值链理论１１２．２． 业成
价格： 15.00豆元 大小：4.4M页码：51页时间：2019-03-11浏览：0
doc 成本管控的四要素_浅析加强工程成本的管理与控制
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价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：9页时间：2019-03-12浏览：4
doc 论工程项目管理中的成本控制与成本管理
论工程项目管理中的成本控制与成本管理
价格： 10.00豆元 大小：75.5K页码：10页时间：2017-11-10浏览：0
doc 工程目标成本管理的有效控制（成本管理范文）
文-03VJ4J；质优价廉，欢迎阅读！ 加强目标成本管理的基本思路，目标成本的反映和控制，目标成本的分析和评估，凡新开工程均需实行目标成本管理下的效益评估和考核制度，未经效益评估和考核的项目管理部，除核发规定的责任预发工资外，不得进行任何形式的其他奖励，效益评估和考核的主要依据是：（1）公司和工经部下达的目标成本；（2）项目管理部的各类基础管理资料（主要指台帐、报表、凭证）；（3）公司、工经部相关部门对该项目过程检查中形成的检查结论，效益评估的目的是对项目管理部前一施工阶段目标成本控制情况作一评价，以项目管理部对公司、工经部下达的目标成本完成情况及水准，为项目管理部的分阶段考核提供完整、真实、可靠的依据，业绩评估的工作步骤如下，对项
价格： 7.80豆元 大小：23.0K页码：8页时间：2020-10-30浏览：0
doc 基于成本控制的工程企业EPC项目采购管理研究
基于成本控制的工程企业EPC项目采购管理研究 密级: 中国科学院大学 UniversityofChineseAcademyofSciences 硕士学位论文 指导教师: 研究所: 二零一三年四月 【Z
价格： 10.00豆元 大小：75.0K页码：38页时间：2014-06-15浏览：0
doc 工程项目合同、概预算成本控制管理
工程项目合同、概预算成本控制管理1、合同管理审查原则及签订管理工程部工作涉及的各项专业合同的签证必须是法定代表人或授权代理人进行签章，并加盖建科实业有限公司印章，其他形式无效；工程部出具的各项专业合同
价格： 4.00豆元 大小：72.5K页码：13页时间：2018-03-28浏览：1
doc 建筑工程项目控制成本随想
建筑工程项目控制成本随想工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响
价格： 10.00豆元 大小：18.0K页码：7页时间：2017-06-09浏览：1
pdf 基于挣值管理的epc工程总承包项目成本管理研究
目录１绪论 １１．１ 究现状２１．２．１国外发展与 宄现状２１．２．２国 宄现状３１．３ 框架４１．４ 不足５２挣值管理 的基本理论７２．１ 管理的含义及特征 ７２．１．１ 含义７２．１．２ 的特征７
价格： 15.00豆元 大小：4.7M页码：43页时间：2019-02-18浏览：0
doc 项目管理和工程的成本人关系探讨
项目管理和工程的成本人关系探讨项目管理和工程的成本人关系探讨项目管理和工程的成本人关系探讨
价格： 7.00豆元 大小：21.0K页码：4页时间：2019-02-28浏览：0
pdf A!工程项目采购管理成本控制
《合作经济与科技》2009 381期）CO-OPERATIVE ECONOMY SCIENCE提要项目管理（PMC）方兴未艾，已成为当今一个备受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的管理内容，本文
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