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考核指标体系的动态调整与更新
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基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划
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.劳动合同法实施背景下的保险营销制度调整
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劳动合同法实施背景下的保险营销制度调整
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KPI指标的设计实战
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目录一、绩效管理理论简介二、KPI考核指标设计思路与方法三、兴森快捷绩效管理制度详解四、兴森快捷绩效管理制度运用中遇到的问题与解决对策一、绩效管理理论简介什
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专案识别的最初量化指标
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BreakthroughManagement Group91 SixSigma ProjectLEADER (BB) Projectleader 排除 ManagementGroup91 星期日產生S
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非常全面的企业KPI指标库
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19 ～ 绩效指标的设计
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KPI～1～培训目的• 了解绩效管理的基本概念• 重点掌握KPI设计的方法与技巧• 了解绩效考核运作相关问题～2 ～目录 绩效管理基础 绩效指标的设计 考核评分办法 定性指标的设计 考核运作的关键问题
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KPI指标库的应用
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7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡，找到指标的因果关系 ：战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
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现成的KPI指标库
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.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网 共建中人网 市场系统KPI 指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 组织增
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向豆丁求助：有没有报送频度调整的保险统计指标?
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