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pdf 海尔战略规划培训
Haier_Training_2009_Strategy_Development.pptx海尔战略规划培训罗兰•贝格战略学校青岛，2009年7月2 Haier_Training_2009_Strate
价格： 10.00豆元 大小：872.58K页码：181页时间：2017-08-25浏览：0
doc 海尔观念
海尔观念TOC 海尔观念11 有生与无——海尔文化观 31.1 海尔企业文化 31.2 海尔企业精神、工作作风诠释 42 人人是人才，赛马不相马——人才观 52.1 人人是人才 赛马不相马 52.2
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pdf 青岛海尔2016年年度报告
青岛海尔股份有限公司2016年年度报告 公司代码：600690公司简称：青岛海尔 青岛海尔股份有限公司2016年年度报告 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期利润分
价格： 9.42豆元 大小：3.68M页码：187页时间：2017-04-29浏览：0
doc 海尔冰箱消费者分析
消费者分析一、消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长，并且我国处于城市化加速期。2010 年我国人口城市化水平将达到50%左右，每年将有2000 万至5000 万农村人
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ppt 海尔智能家居
为现代楼宇植入非凡价值安全的家便利的家 舒适的家 愉悦的家物联网时代的U-home美好住居生活解决方案U-home本部2018-10-27目 录成长中的海尔U-home 1什么是海尔U-home？ 2
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doc 海尔公司客户关系管理
海尔公司客户关系管理第三章海尔公司实施cRM客户关系管理系统的背景 第一节公司及其所处行业介绍 一、公司介绍 502 项)，平均每个工作日申请2 项发明专利。在自主知识产权的基 础上，海尔己参与9 项
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doc 海尔竞争者分析
海尔竞争者竞争者同时也是合作者，它们构成了某一行业的生态环境，而欲谋求续发展的未来，竞争者都要集结于社会责任的旗帜之下。竞争者可以使压力变动力，有对手才能不断提高自己。明确的分析企业的竞争者可以帮助企
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ppt 海尔多元化战略
300元，拥有自己的网上商城，兼营创业/——————企业多元化发展战略案例分析300元，拥有自己的网上商城，兼营创业/今
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ppt 2010年海尔5S管理培训资料
2010.9.212010.9.215S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S之间的关系5S与其它管理的关系5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素
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doc 海尔资产负债表分析
——海尔公司目录： 第一部分资产负债表趋势分析报告 11（二）公司资产内部结构分析 121.流动资产结构分析 122. 非流动资产结构分析 13第三部分资本结构分析报告 14一、资本结构分析表 14二
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