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竞争对手分析方法论竞争对手分析步骤 1、选择竞争对手; 2、竞争对手要素分析 一、竞争对手的选择: 1、选择目前重要的竞争对手; 2、预测潜在的竞争对手: •不在本产业但是可以不费力气便可克服进入壁垒
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第一章连锁快餐行业发展现状分析 第一节连锁快餐行业的界定、特征及经营模式 (二)2007年我国餐饮企业连锁经营模式情况 第二节我国连锁餐饮行业现状阐述 11(三)连锁餐饮行业现状特点 13第四节 广东
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