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国有企业经营者薪酬激励模式探讨
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国有企业经营者薪酬激励模式探讨
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基于自组织理论的国有企业改革与经营者激励约束机制研究
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基于自组织理论的国有企业改革与经营者激励约束机制研究
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试析国有企业经营者激励与约束机制的方式及其实施
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Doc-01K3KL；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,274字，word格式文档。内容摘要：国有企业经营者激励机制的主要方式及其实施，近期激励机制，第一，年薪制度，第二，职务消费货币化制度，远期激励机制，第一，产权激励制度，第二，额外补贴制度，非经济激励机制，第一，工作激励制度，第二，声望激励制度，第三，荣誉激励制度，第四，知识激励制度，产权约束机制，第一，股权多元化约束制度，第二，法人治理结构约束制度，法制约束机制，第三，政府法规约束制度，第四，企业规章约束制度，市场约束机制，第五，经营者市场约束制度，第六.资本市场约束。
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试析国有大中型企业经营者的激励与约束规制研究
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Doc-01K3KZ；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,507字，word格式文档。内容摘要：国有企业经营者激励与约束规制的目标及应当克服的难点，激励约束规制的含义与目标激励约束规制是指为了保证企业目标的实现，应当克服的难点为了研究制定有效而合理的激励与约束规制，信息不对称问题:为了研究激励约束规制问题就必须考虑“信息不对称，利益主体不一致问题:我们必须实事求是地承认，激励与约束不相容问题:对国有企业经营者的激励与约束规制不同于对私有企业“老板”的激励与规制，国有企业职能的二重性问题:目前，国有企业经营者的培养、选拔、任用与考核不当的问题:目前，国有企业经营者与党组织、工会及职代会间的关系:在市场经济体制下，我国国有大中型企业经营者激励约束规制设计，改革企业经营者的选拔与任用制度，应尽
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关于国有企业经营者激励约束机制问题的探讨.doc
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【PPT】-《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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【PPT】-《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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【PPT】-《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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[PPT]-《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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市场激励：•1、权力：市场选• 2、活动：经营权• 3、动机：独立性、创新、财务收益• 4、风险倾向：适度• 5、对失败的态度：接受• 6、时间导向：长期目标• 政府激励：• 1、权力：政府任命• 2
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【PPT】-《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励
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