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doc EPC总承包项目费用控制要点
EPC总承包项目费用控制要点 要：随着经济的发展，工程项目的规模不断增大，跨国项目的增加使得EPC总承包方式逐渐被国内企业所接受。EPC 总承包项目管理中的费用管理对项目的成败往往起着决定性的作用。本
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：6页时间：2019-06-18浏览：2
doc 工程建设项目费用控制管理办法
目的为加强集团有限公司（以下简称集团公司）投资项目全过程费用控制管理，合理确定项目费用控制目标，提高投资效益，结合集团公司费用控制管理要求，特制定本管理办法。 适用范围本管理办法适用亍集团公司投资的所
价格： 10.00豆元 大小：1.78M页码：11页时间：2019-07-22浏览：0
doc 费用报销流程及控制标准
费用报销流程及控制标准
价格： 10.00豆元 大小：59.0K页码：10页时间：2016-03-31浏览：0
doc 营销费用的成本控制诠释
现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难：一方面是暴利时代结束，企业利润空间大幅压缩，经济效益下滑；一方面是渠道商快速崛起，并开始向上游制造商“争权夺利”，逼迫制造商降低成本，让利于渠道商；一方面是企业经营费用大幅度上升，尤其是营销费用，更成为让企业管理者大感头痛的难题。
价格： 9.80豆元 大小：27.5K页码：8页时间：2018-10-30浏览：0
doc 培训费用管理控制办法
培训费用管理控制办法
价格： 10.00豆元 大小：191.0K页码：14页时间：2017-08-02浏览：0
ppt 工程总承包项目费用控制.ppt
咨询热线咨询热线 4006 4006- -530 530--288 288 工程总承包项目费用控制 咨询热线 咨询热线 4006 4006- -530 530--288 288 工程总承包项目费用控制
价格： 8.80豆元 大小：5.58M页码：155页时间：2012-10-09浏览：0
doc 试论如何提高项目费用控制水平
试论如何提高项目费用控制水平一、项目控制概述 项目控制是在项目进行过程中，制定控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目的正常进展和最终的目标
价格： 10.00豆元 大小：137.5K页码：42页时间：2016-04-28浏览：0
pdf 浅析建设项目费用控制
中国商人!经济理论研究浅析建设项目费用控制摘要工程建设费用的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 加强费用控制 可以把财力用在急需的项目上 减少资源消耗 节约人力 物力 提高投资效益 投资控制应贯穿于
价格： 10.00豆元 大小：52.9K页码：3页时间：2015-08-07浏览：0
doc 项目物资费用控制管理办法
物资费用控制管理办法第一部分管理机构及职责物资科设科长1人，业务员1人，物资科在项目部领导下开展工作，负责本项目部的全部物资工作，业务上受一级业务部门的指导；科长对项目物资的计划、采购、现场管理负全部
价格： 10.00豆元 大小：86.0K页码：4页时间：2020-09-08浏览：0
doc 油田建设项目费用控制与管理
恭祝所有努力者事业有成，步步高升！ 油田建设项目费用控制与管理 汇报人：________________ 摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，油田项目建设规模在整体上也实现了进一步的拓展。在对油田
价格： 6.60豆元 大小：22.42K页码：7页时间：2021-05-21浏览：0

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