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人力资源管理第四章 员工招聘(新)2
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[人力资源管理]人力资源管理第四章_员工招聘新2

第四章 员工招聘
第一节 第二节 第三节 第四节 员工招聘概述 员工招募 甄选与录用 招聘效果评价

2012-5-27

1



本章重点

招聘的程序与方法


本章难点

员工甄选的有效性

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2

第一节

员工招聘概述

一、招聘的概念和作用
二、招聘的程序

三、影响招聘活动的因素

2012-5-27

3

一、招聘的概念和作用
(一)员工招聘:是指在企业总体发展战 略规划指导下,制定相应的职位空缺计划, 采用科学的方法,寻找、吸引具备资格的 个人到本企业来任职,从而选出适宜人员 予以录用的管理过程。 两个前提:
 

制定人力资源规划 进行职位分析
4

2012-5-27

 (二)招聘的原则

1、竞争、择优、全面的录用原则;
2、与职位相匹配的技能要求; 3、高质量基础上的效率优先。

2012-5-27

5

(三)员工招聘意义:
 关系企业能否吸纳到优秀人才
 影响着人员的流动

 影响人力资源管理的费用
 是企业对外宣传的有效途径

2012-5-27

? ? ? ?

6

二、招聘的程序
1、招聘计划
(1)分析企业的人力资源需求 (2) 确定招聘的规模(应当控制在合适的规模)

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7

(3)录用来源 (4)招聘预算 (5)企业员工的招聘策略 招聘人员策略 招聘范围的策略 招聘时间策略
2012-5-27 8

2、人员招募 3、人员甄选 4、人员录用 5、招聘
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