约有199篇,以下是第 81 - 90
doc 市场营销 定价策略
市场营销 定价策略
价格: 10.00豆元 大小:40.0K页码:16页时间:2017-08-06浏览:0
doc 市场营销定价策略
市场营销定价策略
价格: 10.00豆元 大小:50.0K页码:27页时间:2017-08-06浏览:0
doc 网络营销定价策略
网络营销定价策略
价格: 10.00豆元 大小:76.0K页码:2页时间:2017-08-16浏览:0
doc 公司定价管理制度
公司定价管理制度
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:2页时间:2017-12-14浏览:0
pdf 基于人力资本定价过程的要素配置研究
青岛科技大学硕士学位论文基于人力资本定价过程的要素配置研究姓名:崔红方申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:刘广珠20080614摘要基于人力资本定价过程的要素配置研究摘要人力资本定价就是将人力资
价格: 10.00豆元 大小:3.4M页码:72页时间:2017-12-24浏览:0
doc 企业细分定价策略分析
要】价格是企业营销人员销售产品的重要依据,价格的高低直接影响了企业获得利润的多少,对企业的生存和发展有着不可忽视的影响。企业只有正确制定产品价格,吸引更多的潜在消费者来购买企业的产品,才能更好的在激烈
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:6页时间:2018-12-29浏览:3
ppt [人力资源管理]岗位定价
[人力资源管理]岗位定价

岗位定价

内容提要:
   

总体构思

岗位价值系数
岗位级别系数

综合评价

总体思路
岗位是依据组织目标需要设置的具有个人工作量的单 元,是企业的细胞,企业运作的最小单位,它反映着企业的 组织结构、管理机制和企业文化,对企业的生存与发展起着 基础支撑作用。从微观角度看,岗位是最能体现员工劳动差 距的基本单位,这就要求企业以岗位为基础,科学开展岗位 分析和评价,结合企业实际情况,进行合理的岗位定价设计。 岗位定价体系是一项系统工程,需要进行系统思考和 整体规划,选择最适用于企业的岗位定价体系,该定价体系 既要与其他人力资源管理系统相辅相成,又要与企业的战略 规划相联系,更大程度地激发员工工作积极性,增强员工在 薪酬上的公平感和满意感,发挥激励作用,进而为企业的发 展发挥作用。

岗位定价程序设计
(1)岗位设定两个定价系数——岗位价值系数、岗位级别系数。岗位价 值系数用以衡量某岗位在整个企业运行过程中的客观性价值程度;岗位级别 系数则用以衡量某岗位对上岗者在企业运行过程中的主观性价值程度。 (2)在两个系数的确定过程中采用
价格: 10.00豆元 大小:1.76M页码:169页时间:2013-01-18浏览:0
doc 产品定价分析表
产品定价分析表 精心收集的各类精品文档,欢迎下载使用
价格: 10.00豆元 大小:80.0K页码:2页时间:2013-02-28浏览:1
doc 经济型酒店渠道营销及定价策略
经济型酒店渠道营销及定价策略
价格: 10.00豆元 大小:195.5K页码:57页时间:2017-05-10浏览:4
doc 企业购并定价浅析
企业购并定价浅析
价格: 10.00豆元 大小:141.5K页码:12页时间:2017-05-14浏览:0

向豆丁求助:有没有4140定价?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券