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5S管理规范表
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5S管理规范表标准,5S,管理,5S管理,管理规程,管理要求,管理办法,5s管理,5s规范
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车间现场5S管理检查表
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检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的，不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的：把空间
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大小：11.89K页码：2页时间：2014-07-08浏览：4
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XX大酒店5S标准表
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XX大酒店5S标准表
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大小：254.5K页码：6页时间：2010-03-15浏览：0
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5S考核评分表
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被考核对象行政主管考核指标总分审批人： 审核人： 填表人：办公室提供 03 月份5S考核评分表 2010年 04月 01 日保安副班长(胡 波)保安员(张履勇)保安员(谭秀红)保安员（杨体祥）保安员（
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5S管理规定及检查表
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position-relatedconsumption civilservants has been swept finance,consumer, regardless cost,extravaga
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大小：584.95K页码：12页时间：2016-10-10浏览：0
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5S考核表
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项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
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5S管理表格
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分享中人网共建中人网5S 被审核门店： 日期： 被审核者：审核员： 1、常组织：进行分层管理及问题处理 编号 典型活动 位置 审核结果 纠正者（及日期） 1.1 抛掉不需要的东西或回仓（如：一年内没有
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班组申报材料
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班组申报材料
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六型班组申报材料
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六型班组申报材料六型班组实施方案 六型班组实施 学习型班组：创建学习型班组目标：增强管理力、提升学习力、提高执行力、拓展创新力、培育文化力。 认真贯彻执行“每周两题”活动，应以“切合实际、通俗易懂”为
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创新型班组申报材料
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创新型班组申报材料创新班组材料 严管理求创新 谋发展增效益 —创新型班组林钢水泥分厂制成车间丙班事迹材料 水泥分厂制成车间丙班，现有职工 人，女职工6人。主要从事水泥、矿渣粉磨、除尘和水泥均化等工作。
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