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doc 不良品返工责任划分管理规范
1.0.目的：为了对各工序不良品造成的损失按责任分配，落实各部门的品质责任，特制定本规范。2.0.适用范围:适用于本公司各工序造成的所有不良品的责任分配。3.0.定义不良品：指未满足要求的产品。SOP
价格： 10.00豆元 大小：254.0K页码：3页时间：2019-03-27浏览：0
doc 不良贷款清收工作计划总结
完美WORD格式资料 专业整理分享 不良贷款清收工作总结 为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究
价格： 10.00豆元 大小：24.62K页码：10页时间：2019-03-27浏览：10
doc 治理不良酒桌文化势在必行
治理不良“酒桌文化”势在必行最近又重温了中央纪委宣传部与中央电视台联合制作的电视专题片《作风建设永远在路上——落实八项规定精神正风肃纪纪实》，其中第三集《狠抓节点》中曝光了广西一副镇长上任首日便因“给
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2018-11-22浏览：2
doc 产品无不良投诉承诺函
产品无不良投诉承诺函欢迎来到/书信函栏目，本文为大家带来《产品无不良投诉承诺函》，希望能帮助到你。 篇一:产品无不良投诉承诺函 无不良行为承诺书 承诺书 (招标人)：愿就参加上述工程投标
价格： 10.00豆元 大小：15.5K页码：3页时间：2018-12-01浏览：1
doc 产品品质不良罚款通报
产品‎品质‎不良‎罚款‎通报‎‎产品‎品质‎不良‎罚款‎通报‎ 2‎.操‎作人‎员因‎个人‎原因‎不用‎心或‎不注‎意等‎原因‎造成‎不良‎产品‎超过‎千分‎之八‎到百‎分之‎二，‎按毛‎坯价‎格百‎
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2017-11-14浏览：0
doc 运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率汇总
5.4.3.1-运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率 (神经内科) 为进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防患医疗风险，确保医疗安全，现将本年度不良事件原因进行分析，提出
价格： 10.00豆元 大小：943.5K页码：48页时间：2017-03-18浏览：0
doc 不良事件报告管理系统
不良事件报告管理系统：管理系统 不良 事件 报告 不良事件概念不良事件上报 目前卫生部新的等级评审要求中，对患者安全的重视度已经提升到了一个新的高度。医疗安全(不良)事件管理系统为医院内质量控制、患者
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：18页时间：2017-01-24浏览：2
doc 不良品处理流程表格
1.当原材料或外协零部件进入工厂时，外协厂家须到外检处待检，检验合格后，质量部开据检验合格单，物管部凭来料检验合格单对原材料或外协件入库，如检验合格单不清晰或无检验合格单，物管部拒收此类产品入库；如在
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：5页时间：2017-02-03浏览：7
doc 年度不良成本计划
年度不良成本计划：不良 成本 年度 计划 不良成本的构成 电视剧不良人成本 画江湖之不良人成本 篇一：503不良质量成本控制程序 加强不良质量成本管理，降低不良质量成本损失，增加企业效益，提高企业产品
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：6页时间：2017-02-06浏览：0
doc 不良事件上报流程图a
妇幼保健院不良事件上报流程1《医院不良事件管理组织框架》 院领导 归口职能部门负责人 当事部门负责人 不良事件报告人 不良事件报告流程图不良事件报告者 科主任/护士长（工作日白天） 总值班/值班护士长
价格： 10.00豆元 大小：35.7K页码：3页时间：2019-05-14浏览：0

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