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doc 事业单位工作人员度考核总结
事业单位工作人员年度考核个人总结(教师篇)一年来,本人遵守学校各项规章制度,热爱学生,团结同事。努力钻研业务知识,虚心向有经验教师请教,通过自己的努力取得了不错的成绩,现汇报如下: 一、教学方面:积极
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doc 高层管理人员绩效考核
高层管理人员绩效考核151593723绩效,绩效考核,绩效管理
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doc 医药研发人员绩效考核方案
医药研发人员绩效考核方案随着市场竞争的日趋激烈和公司对研发活动的重视,对新药产品研发人员实施科学、合理、公正的考核已成为公司工作的一个重点。根据公司实际,制定本方案。 一、技术中心的职责定位 技术中心
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doc 保安人员绩效考核表2
保安部绩效考核明细表岗位: 保安部 入职时间:考核时段:从 等级划分:考核等级:100-96分为卓越,95-90 分为优秀,89-85 分为称职,84-78 分为待改进,77 分及以下为差。 考核指标
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doc 管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职考核
管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职员考核员工,考核,考评,绩效考核表,普通员工,职员考核表,管理人员,业务员,业务工作,绩效考核
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doc 2资金管理考核抽查凭证记录表
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doc 原始凭证
原始凭证第一条 登记: 第二条审核: 第三条范围凡是用以证明会计事项发生的及其经过的文书、单据均为原始凭证。原始凭证经法令规定必须具备某种条件的,应依其规定。
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doc 销售人员绩效考核表格-销售人员绩效评表
销售人员绩效考评表编号:姓名: 考核月份: 销售指标绩效评分: 总监分: 其他考评分: 互评排名: 绩效总分=销售指标绩效评分70%+其他考评分20%+总监分10%+(互评人数-互评排名)= 整体绩效
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doc [经济/管理]业务人员月度绩效考核流程实施培训工反馈情况
10f[经济/管理]业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况/>
业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况 2007-02-27 15:37<br />
讲师:刘晓睿 时间:07-1-30、31、2-6<br />
一、收获 1.责任到人,明确到人,每个人都要有压力,同时也有一定激励 2.了解此次考核方案的内容 3.对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解,对后面绩效管理工作的实施有信心 4.了解了绩效考核的要点、重要性 5.绩效考核的意义以及如何应用 6.初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容 7.员工自我绩效评估不仅利于自身发展,而且促进工作沟通及交流 8.简单了解了绩效考核制度评价的标准 9.进行自我考查,自我管理<br />
二、对培训师的建议 1.事前尽量多沟通 2.多些自信 3.总体表现很好,培训内容丰富,如果语音方面掌握加强一点就更加好了 4.希望更有条理性,多举例说明,以增强说服力 5.要面带笑容<br />
6.不要念,否则我们自己看就行了 7.实例讲解不足,对参训人员提问的解答没有说服力 8.对业业务员新增加的要求应该更具体,突出的讲解 9.最好能更详细的讲解,以便让大家更好的理解培训的内容 10. 11. 12. 尽量客观 培训前应对培训内容理解更深一些,准备应该更充分 更生动些<a name="page"></a>
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doc 月度绩效考核
月度绩效考核制度
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