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doc 人力资源部门KPI指标表
长高集团人力资源处2012 年度基于平衡计分卡的KPI 考核表 维度 指标导向 KPI 指标 定义、计算公式与计分说明 指标值 权重 计分 数据提供职位/ 数据来源 目标值 财务人力成本与部门管理费用
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doc 技术部门kpi 设备管理KPI指标
导读：就爱阅读网友为您分享以下“设备管理KPI指标”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to.com的支持! 日，18日，28 日检查三次，取其完好率的平均值作为本月的完好率。这当然比检查一次要好，但
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doc 计划部门kpi
篇一：计划部岗位KPI考核表 月份计划跟单组长 计划部 江门市卓益纺织布业有限公司 2007 月份计划部跟单组长KPI 考核表指标及任务 生产计划达成率单据提交延迟次数 重大质量事故次数 员工内部客户
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doc 计划部门kpi
划部‎岗位‎KP‎I考‎核表‎月份‎计划‎ ‎加减‎分描‎述‎95‎%‎X＜‎98‎% ‎分，‎不加‎分‎X‎98‎% ‎0.‎1%‎，‎奖励‎ ‎简述‎评‎分部‎门经‎ 理‎评分‎ ）‎签名‎如果‎
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docx 运用部门职能补充部门和员工KPI指标
公司战略地图与BSC KPI分解是基于流程产生的部门职能或员工岗位职责对指标驱动力来进行的。为了防止部门与员工 KPI 分解的偏差或不全面性，在互联网+时代的战略绩效管理的实践中，还可以从部门或员工岗
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doc 各部门预算制及各部门kpi考核指标
各部门预算制及各部门KPI考核指标 Sheet1 预算制模型 公司总预算 销售部 研发中心 工程技术部 财务部 计划采购部 行政人事部 质检部 湖州分公司 固定资产 销售费用 支持费用 工程费用 财务
价格： 10.00豆元 大小：148.0K页码：4页时间：2017-03-26浏览：0
doc KPI指标树
KPI指标树 净资产收益率 税后净利润率 主营业务销售收入 总资产周转率 控制合理的财务结构 总成本费用率 财务方面 财务方面 7><11>.<1 <1.2 <1.3 <1.<1.<1 <1.<1.2
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doc KPI指标的体系样本
总监岗位KPI组成表行政总监KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 人力资源战略规划报告 半年 100分 见附表1 35% 见表一 本岗位提交报告 根
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doc 行政人员KPI指标
企业实行绩效考核的真正目的，是改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地实施绩效考核，能否达到绩效考核的真正目的，是企业进行绩效考核时的重点，而行政人员的绩效考核，因其工作性
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doc KPI关键业绩指标考核方法
KPI考核方法 一、定义 KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，来自美国哈佛商学院教 (RobertS. Kaplan) 和管理大师戴维．诺顿(David P.
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