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经销商如何赢得可持续发展之路
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创自主品牌可走第三条路
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中小房地产企业可持续发展之路探究
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doc [工作计划]吸尘器公司年度销售计划书
[工作计划]吸尘器公司年度销售计划书

吸尘器公司年度销售计划书 吸尘器公司年度销售计划书
基本目标 本公司 2011 年度销售目标如下: (一)销售额目标: (1)部门全体:40000000 元以上; (2)每一员工/每月:5000 元以上; (3)每一营业部人员/每月:5000 元以上。 (二)利益目标(含税):400000 元以上; (三)新产品的销售目标:500000000 元以上。 基本方针: (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、 有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现 上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。 (六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场 , 本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者 的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。 (八)将出击目标放在零售店上, 并致力培训、 指导其促销方式, 借此进一
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向豆丁求助:有没有可调速吸尘器电路?

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