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doc 薪酬管理
薪酬管理内容提要 人力资本理论 薪酬体系设计人力资本理论 20 世纪50、60 年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种:物质和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物
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doc 销售人员薪酬管理制度
第一章销售人员的薪酬及其理论基础目前,国内市场竞争空前激烈,怎样才能战胜对手,提高市场占有率呢?这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才,企业员工之间,薪酬是否公平,与其他企业相比,薪酬是否具有竞争性。如
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doc 薪酬管理
3薪酬管理
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doc 公司薪酬管理制度
薪酬管理制度(一)总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
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doc 公司薪酬管理制度
****集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2**** 薪酬管理制度 2****—1—1发布 2****—1—1实施 ****集团有限公司 编制审核 审批 薪酬管理制度管理1、目的 为适
价格: 10.00豆元 大小:618.5K页码:57页时间:2012-11-23浏览:4
doc 工薪酬管理制度
1.0目的 为规范公司的薪酬管理,提高薪酬管理水平,充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用,特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于华发实业(福建)股份有限公司所有员工。 3.0 薪酬的定义
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doc 薪酬管理制度
一、目的为进一步优化公司薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪资的激励和约束作用,特制定本办法。二、管理范围本制度适用于公司各单位、所有员工(公司领导层除外,其薪资由公司董事会决定)。三、管理原则
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doc 薪酬管理制度
1目的薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。2适用范围本制度适用于金中华华灏集团公
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doc 薪酬管理制度
洛阳世纪新源集团股份有限公司薪酬管理制度 薪酬管理制度为充分调动公司员工的积极性,与市场人力资源管理水平接轨,对内留住人才,对外吸引人才,在公司范围内创造一个相对合理又相对和谐的氛围,是薪酬管理上一个
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doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度总则第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和<集团公司人力资源管理总规章>,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。第二条,薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯
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