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doc 基于平衡计分卡的绩效管理方法研讨
基于平衡计分卡的绩效管理方法研讨基于平衡计分卡的绩效管理方法研讨 研讨内容 绩效管理循环 战略性的绩效管理体系 绩效管理体系的具体设计绩效管理体系的实施建议 绩效管理的含义和作用 绩效管理是企业整体范
价格： 10.00豆元 大小：200.0K页码：47页时间：2017-04-11浏览：0
doc 平衡计分卡的应用
平衡计分卡的应用
价格： 10.00豆元 大小：154.5K页码：10页时间：2017-04-11浏览：0
doc 平衡记分卡在绩效管理中的应用
Doc-01DFG0；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,375字，word格式文档。内容摘要：平衡记分卡考核体系的提出，平衡记分卡的实施过程，确定关键绩效指标，结果性指标（财务层面，过程性指标，关键绩效指标的制定原则，评价实施，评价面谈，制定绩效改进计划，切合实际，计划要有明确的时间性，计划要具体，计划要获得认同，绩效改进指导，平衡记分卡在实施过程中应注意的问题，切勿照抄照搬其他企业的模式和经验，应注意企业管理信息质量的提高，要正确对待实施过程中投入成本与收益之间的关系，平衡计分卡的实施要与奖惩制度相结合。
价格： 8.80豆元 大小：34.0K页码：10页时间：2021-02-10浏览：0
doc 基于平衡计分卡的a县地税局绩效评价体系研究
基于平衡计分卡的a县地税局绩效评价体系研究
价格： 10.00豆元 大小：1.07M页码：84页时间：2018-11-27浏览：0
doc 平衡计分卡在观致汽车绩效评价中的应用
平衡计分卡在观致汽车绩效评价中的应用
价格： 10.00豆元 大小：3.48M页码：67页时间：2018-11-30浏览：0
doc 平衡计分卡在建筑安装企业人力资源管理实践中的运用
号：033025166硕士学位论文 (专业学位) 帄衡计分+在建统去襄企主 人力资源營理卖成中的运用 指导教师完成日期 朱经作者 勿全文公布A管理学院 20H033025166 帄衡计分卡在建筑安装企
价格： 6.98豆元 大小：1.6M页码：78页时间：2011-09-12浏览：1
doc 平衡记分卡的创始人罗伯特
平衡计分卡作为一种新型管理工具，在当今世界方兴未艾。提出这一工具的罗伯特卡普兰，也成为管理学领域的耀眼新星。作为一个会计学家，他敏锐地观察到管理会计存在的 相关性遗失 缺陷，从成本会计入手，他试图恢复管理会计与经营决策以及企业发展战略的相关性，并由此出发，提出了新的作业成本分析法，追求会计职能与企业价值链和价值增值的协调。伴随着会计研究的步步深入，卡普兰与身为诺兰诺顿研究所创始人之一的大卫诺顿联手，开发出了平衡计分卡。平衡计分卡包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，按照四个
价格： 9.81豆元 大小：48.16K页码：8页时间：2011-10-18浏览：1
doc 建立品牌平衡的五种关系
建立品牌平衡的五种关系
价格： 10.00豆元 大小：54.5K页码：13页时间：2017-08-28浏览：0
doc HR的平衡术
HR的平衡术
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：7页时间：2017-06-26浏览：0
doc 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究
中国海洋大学硕士学位论文 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究 姓名：王文文 申请学位级别：硕士 专业：会计学 指导教师：孙建强 201206I 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究
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