搜索
我要上传豆丁书房

约有196篇，以下是第 81 - 90篇
doc 绩效推行准备
绩效推行准备
价格： 10.00豆元 大小：150.0K页码：5页时间：2017-03-29浏览：0
doc 7S管理推行方案
7S管理推行方案7S,方案,实施,7S管理,7s管理,管理7S,7s管理法
价格： 10.00豆元 大小：219.5K页码：36页时间：2013-07-16浏览：0
doc 推行清洁生产
推行清洁生产
价格： 10.00豆元 大小：48.5K页码：5页时间：2017-11-21浏览：0
docx 场管理推行方案
5S现场管理推行方案5S现场管理推行方案一、总体规划〔一〕目的为加强工厂的整理、整顿，提升企业形象，增强员工归属感并增加客户的信赖度，特制定本方案。〔二〕 适用范围本企业各部门的现场整理的推行工作，全
价格： 10.00豆元 大小：603.16K页码：13页时间：2023-11-03浏览：0
docx 推行配套措施
推行配套措施推行配套措施推行配套措施
价格： 4.00豆元 大小：11.32K页码：2页时间：2023-11-27浏览：0
doc 推行清洁生产
推行清洁生产
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：3页时间：2017-11-02浏览：0
doc 如何推行六西格玛管理
如何推行六西格玛管理蒋家东 （中国航空综合技术研究所，北京100028） 本文结合我国航空工业企业的特点简要介绍了推行六西格玛管理需要着力做好的几项工作，包括制定经营战略、建立六西格玛管理推进委员会、
价格： 4.00豆元 大小：177.0K页码：8页时间：2009-05-13浏览：0
doc 公司推行5S管理的意义
公司推行5S管理的意义 作为一种管理思想， 5S 对于日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业都把 5S 作为企业文化，并彻底实施的结果。中国作为一个与日本文化相近的
价格： 3.00豆元 大小：32.0K页码：4页时间：2010-06-10浏览：1
doc 汽车4S店车间5S管理的推行要领
车间5S管理的推行要领 1：整理（seiri）的推行要领 1．1 定义：区分要用的和不用的，不用的清除掉。 1．2 目的：把“空间”腾出来活用。 1．3 推行要领： 1．3．1 对工作现场进行全面检查
价格： 10.00豆元 大小：323.5K页码：10页时间：2011-10-10浏览：5
doc 推行工作创新
精品：工作创新 创新工作室 组织工作创新 创新工作方法 组织工作改革创新 党建工作创新 创新机关党建工作 秘书工作创新 劳模创新工作室 办公室工作创新
价格： 6.80豆元 大小：14.5K页码：3页时间：2013-05-10浏览：1

向豆丁求助：有没有推行6?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券