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业务流程再造
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业务流程再造
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依春公司流程再造
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依春公司流程再造
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业务流程再造
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业务流程再造
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BPR业务流程再造
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BPR业务流 程再造
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业务流程再造BPR
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LENOVO国际业务流程再造
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在科技高速发展和经济全球化进程不断加速的今天，消费者面对着来自世
界各地极为丰富的产品供给，对产品提供商的要求越来越多。本国企业在国内
持续增长的经济形势下得到了长足发展，同时跨国竞争对手也在迅速扩张。面
对越来越挑剔的消费者和越来越强大的市场竞争对手，企业必须苦练内功，在
业务流程上进行深入变革，增强企业自身的竞争力。
个人电脑制造业是典型的买方市场且竞争激烈。本文以业内代表企业联想
国际为例，从业务流程再造的概念出发，深入分析了该企业现行运营情况，发
现多处流程上的问题，从而进行了企业流程再造，并对新流程的实施做出了前
期、中期、后期规划，提出了实施前期新旧流程并存一段时间，用实际业务对
新流程进行校验和调整后再全面切入，以避免设计不妥的新流程对生产经营活
动的负面影响。
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业务流程再造
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S公司业务流程再造
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业务流程再造
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