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doc 业务助理的绩效考核表
业务助理的绩效考核表
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doc 业务人员绩效考核表（a）
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doc 07年升佳业务人员的绩效考核表
:2007指标类型 项目 权重 评分标准 评分 评审部门 签名 财务指标 销售收入季度任务完成率 （季度实际销售值/季度计划完成任务额） 25 A、季度任务完成率85%，分值＝50季度任务完成率(最大
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doc [工作总结]业务人员考核表
[工作总结]业务人员考核表

峰源商贸有限责任公司

业务人员考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价尺度 评价因素 成 果 A.总产值（万） 业 成 务 绩 B.利润（万） C.费用（万） D.新增客户数 A.专业知识 工 能 作 力 B.计划能力 C.综合分析能力 D.沟通能力 A． 纪律性 工 态 作 度 B． 责任心 C． 主动性 E. 合作性 对评价期间工作成绩的评价要点 优 计划 实际完成 完成计划% 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 良 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 中 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 可 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 差 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130 分以上 B：130~100 分 C：100~72 分 D：72 分以下 3 考核者意见: _____________________________________________

考核者签字：__________________日期：______年______月______日

总经理核准

总经理签字：_____________

日期：

年

月

日

诚信

专业

峰源商贸有限责任公司

诚信

专业
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业务人员绩效计划考核表
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doc OK世安业务助理绩效考核表
业务助理绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职务（等级）： 大区经理： 填表日期： 考核项目考核指标 考核标准 满分 自评得分 大区经理评分 实际得分 （行政人事部） 备注 工作态度 （15 工作计划月
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业务人员考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 计划实际完成 完成计划% 14 12 10 A.总产值（万）14 12 10 B.利润（万）14 1
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基于供应链整合的A物流公司业务重组 第三章A物流公司现状分析及盈利模式分析 3.1 A物流公司现状分析 3.1.1 A物流公司SWOT 分析和评价 （1）优势（strength） A物流公司在发展中具
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