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行政主管绩效考核表
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公司绩效考核表岗位：行政主管 姓名： 日期： 分类考核 要素 评定观察点 评定等级 最高等级最低等级 评定理由 得分 不合格 一般 良好 优秀 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 公章管理
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行政保安绩效考核表
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行政专员绩效考核表
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行政部绩效考核表
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22222
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秘书年度岗位绩效考核表
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秘书年度岗位绩效考核表秘书年度岗位绩效考核表秘书年度岗位绩效考核表
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秘书年度岗位绩效考核表
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秘书年度岗位绩效考核表
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董事会秘书年度岗位绩效考核表
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董事会秘书年度岗位绩效考核表: 董事会秘书年度岗位绩效考核表
部门：财务部 岗位：董事会秘书 姓名： 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；
筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；
负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。
促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定；
协助董事会依法行使职权；
为公司重大决策提供咨询及建议。
协调公司与监管机构、政府有关部门、专业机构、中介机构和新闻单位的关系，保持公司的良好形象。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
尊重并维护组织的利益和形象；
乐意接纳额外的任务和必要的加班；
积极主动承担相应的工作任务和责任；
保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排；
在无监督情况下保持工作质量的稳定；
从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
认真倾听...
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办公室秘书绩效考核表
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办公室秘书绩效考核表办公室,绩效考核表
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人事行政部人事行政主任月度绩效考核表
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人事行政部人事行政主任月度绩效考核表人事行政部人事行政主任月度绩效考核表人事行政部人事行政主任月度绩效考核表
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仓库组绩效考核表
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仓库/发货组长绩效考核评分表部门 岗位仓库组长 姓名 2011-06-26考核项目 序号 分值实际得分 一、收、发、存方面 10确保仓库安全，对安全工作人员分工部署妥当，做好防火防盗 11保持所辖区域
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