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doc 5S考核表
项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
价格： 5.00豆元 大小：171.0K页码：3页时间：2012-06-09浏览：0
doc 5S管理手册2341727421
5S管理手册23417274215S管理,管理手册
价格： 10.00豆元 大小：299.5K页码：67页时间：2012-05-22浏览：0
doc 5S管理运行制度
黄龙公司5S管理运行制度 （征求意见稿） 为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造黄龙公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制
价格： 10.00豆元 大小：354.0K页码：12页时间：2009-04-24浏览：0
docx 5S管理手册
第一章集团的基本理念 第二章5S的概念与意义..............................................................................
价格： 8.00豆元 大小：6.12M页码：63页时间：2015-12-15浏览：0
doc 5S管理全面内容
5S管理全面内容 5S的推行步骤 5S实施要点 5S与其他管理活动的关系 5S推行手册 5S的50 个问与答 何为5S5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SE
价格： 免费 大小：76.0K页码：17页时间：2009-03-26浏览：0
doc 5S管理知识
5S管理知识 什么是5S？ 所谓5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词语的第一个英文字S，通称5S； 在没有制定5S 之前的工厂内，如果你稍微留神注意一下，就会发现车间里比较脏、地面上粘着油污、
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doc 5S管理手册经典
5S管理手册经典经典八,5S管理,管理手册
价格： 10.00豆元 大小：292.0K页码：48页时间：2012-05-01浏览：0
doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格： 9.78豆元 大小：136.5K页码：4页时间：2009-12-14浏览：1
doc 5S管理程序
5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
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doc 7S管理手冊
冊文件編號：QD3SQAD-111版 A0生效日期：2007年8月1日編 錄第一章7S管理體系之組織結構1. 各分廠7S架構圖(附件1)4.責任區平面圖 (附件2)第二章 7S管理體系5. 文件要求6
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