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[人力资源管理]某制造
业
公司全套绩效考核资料含全套
KPI指标
库
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:出库制单员 序号 kpi 指标类型:硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期:月度 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 30%
1
指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量,制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单;根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单;焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表,并与 相关部门对帐
限额领料单
每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量,制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行
2
退货业务处理
出入库单据
每出现一次错误扣10分
100分
30%
3
制单
出入库单据
保证账目清晰明 确
每出现一次错误扣10分
100分
20%
4
报表
上级反馈
保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分
20%
综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型:硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
价格: 10.00豆元
大小:5.28M
页码:496页
时间:2012-11-14
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某著名咨询公司的“
KPI指标
库全集”
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
价格: 10.00豆元
大小:1.0M
页码:58页
时间:2016-09-20
浏览:0
pdf
人力资源
部
KPI指标
库
指标类别指标公式/定义指标修改意见请填在此处评价标准 数据来源 数据提供1 人力成本预算控制率 (人力成本实际支出-预算费用)/预算费用 财务分析报表 财务管理部2 工资总额增长率控制率 工资总额增长
价格: 10.00豆元
大小:176.16K
页码:1页
时间:2016-10-06
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XXX有限公司
KPI指标
库
XXX有限公司KPI指标库
价格: 10.00豆元
大小:4.38M
页码:47页
时间:2011-02-28
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某著名咨询公司的“
KPI指标
库全集”
更多分享欢迎关注 @人力资源研究 更多分享 欢迎关注 @人力资源研究 第一章人力资源与公共事务部目录一、部门绩效考核指标........................................
价格: 9.00豆元
大小:686.13K
页码:56页
时间:2016-07-12
浏览:1
pdf
人力资源
部
KPI指标
库
人力资源部KPI指标库
价格: 8.90豆元
大小:183.91K
页码:2页
时间:2011-09-14
浏览:0
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部门KPI
绩效考核表
NO.责任部门 考核项目 计算工式 目标值 考核频率 指标提供部门 备注成品送检批次合格率 月送检合格批次/月送检批次100% 97% 每月一次 OQC成品交期达成率月按时或提前完成单数(合格品)/月
价格: 10.00豆元
大小:80.28K
页码:2页
时间:2017-05-13
浏览:0
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基于
KPI
的
企业
部门
绩效考核体系
设
计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
价格: 10.00豆元
大小:412.9K
页码:29页
时间:2015-10-17
浏览:0
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基于
KPI
的
企业
部门
绩效考核体系
设
计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
价格: 5.00豆元
大小:124.84K
页码:4页
时间:2011-05-07
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基于
KPI
的
企业
部门
绩效考核体系
设
计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
价格: 10.00豆元
大小:337.11K
页码:29页
时间:2015-10-19
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