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pdf 5S管理实施计划与方案
5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1995年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理方法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为现场管理的一种新潮流。
价格： 6.00豆元 大小：208.77K页码：14页时间：2009-12-26浏览：0
pdf 企业现场管理与5S管理
5S01 5S运动从你我做起，让我们更有自信。
5S02 整理-腾出更大的空间。
5S03 整顿-提高工作效率。
5S04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
5S05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
5S06 素养-塑造人的品质，建立管理根基。
5S07 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
5S08 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
5S09 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
5S10 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
5S11 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
5S12 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
5S13 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5S14 实施效果看得见，持之以恒是关键
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pdf 公仆型领导行为对信任氛围与员工工作行为影响——与家长式领导比较...
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pdf 论违反强制性规定行为之效力--兼析《中华人民共和国合同法》第52条...
ensurenormal teaching order, protecting students healthygrowth, ensuring national(property) safetyac
价格： 10.00豆元 大小：616.84K页码：12页时间：2016-09-16浏览：1
pdf 教练型领导行为、绩效沟通与员工职业成长的研究与应用——以C信号公...
电子科技大学UNIVERSITY ELECTRONICSCIENCE CHINA专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS PROFESSIONALDEGREE 分类号密级 UDC注1 指导教师
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pdf 经典讲义《行为事件访谈-原理与技巧行为事件访谈》徐建平(50页...
2005-6-221内容三 内容三行为事件访谈：原理与技巧行为事件访谈：原理与技巧主讲：徐建平博士、教授中国科学院心理研究所2005-6-22 2国家人事部人才测评中心《人才测评师》 国家人事部人才测
价格： 10.00豆元 大小：648.91K页码：50页时间：2017-04-27浏览：2
pdf 某劳动密集型企业员工职业紧张影响因素及干预对策
某劳动密集型企业员工职业紧张影响因素及干预对策 培养单位：安全与环境工程学院 学科专业：公共卫生 作者姓名：李普囤 指导教师：王勇毅 教授 教授级高工二〇一八年六月 OccupationalStres
价格： 10.00豆元 大小：1.07M页码：52页时间：2018-08-14浏览：0
pdf 公司战略与风险管理5_图文
公司战略与风险管理任课教师：鄢姿俏答疑地点：乐群楼210Email：echoyzq@sina.comShanghai University InternationalBusiness Economic
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pdf 企业现场管理与5S管理
企业现场管理与5S管理
价格： 10.00豆元 大小：6.65M页码：91页时间：2012-01-16浏览：0
pdf 5S管理程序与方法
5S管理程序与方法 一般工厂常见之现象：a. 人力不足，但在效率的提升上无任何的改进措施。 b. 为了赶产量、出货各级干部拼命的投入生产系统中，对于新的构想计划无法得到大家的共识与支持。 c. 物品到
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