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pdf 国有煤炭企业核心竞争力分析及其对策研究

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pdf 房地产企业核心竞争力分析及培育对策研究

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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理现状分析与对策研究

天津大学硕士学位论文我国中小型民营企业人力资源管理现状分析与对策研究姓名：刘毅峰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周刚20081101ＡＢＳＴＩ认ＣＴＴｈｅｆｕｔｕｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｗ

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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理现状分析与对策研究

第一章前言１．２研究目的和意义中小型民营企业独具的灵活性和创新性，无论是在企业数量还是提供就业机会上，都对我国的国民经济做出了重要的贡献，成为我国经济发展的生力军，在我国国民经济中占有十分重要的地位。

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pdf 国有煤炭企业核心竞争力分析及其对策研究

国内图书分类号：ＴＤ一９国际图书分类号：６２２．１学校代码：１００７９密级：公开专业硕士学位论文国有煤炭企业核心竞争力分析及其对策研究硕士研究生：刘悦导师：唐贵基教授企业导师：李军高工

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pdf 民营企业人力资源管理现状分析及对策研究

问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高。对我国的民略中图分类号:F270　文献标识码: A文章编号: CN43 1027/F(2008) 02作　者:中南大学土木建筑学院;湖南,长沙,4100

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pdf 企业员工满意度调查分析及相应对策研究

东北大学硕士学位论文企业员工满意度调查分析及相应对策研究姓名：王君申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：窦胜功20050801东北大学硕士学位论文摘要企业员工满意度调查分析及相应对策研究摘要对于任

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pdf 企业并购的可行性分析

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pdf 劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策

独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其

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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例...

我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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