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V03绩效考核管理
办法
绩效考核管理办法文件编号ACJT-HR-201 7-003 批准日期文件修订记录版本/状态 修改订说明批准人V01/发布 文档说明1.1目的评价员工工作中的优缺点。及时将考核结果反馈给员工,并帮助其改
价格: 9.00豆元
大小:303.41K
页码:32页
时间:2018-06-11
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评标
办法
评标办法招标人(签章):代理机构(签章):条款号条款名称 容1评标办法(必须选择其中的一种)1.1经评审的最低投标价法1.2 综合评估法1.3 合理价随机确定中标人法1.4 法律、法规允许的其他评标办
价格: 10.00豆元
大小:212.61K
页码:3页
时间:2018-06-13
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门卫管理
办法
门卫管理办法门卫管理办法门卫管理办法
价格: 10.00豆元
大小:12.22K
页码:4页
时间:2018-06-18
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评标
办法
[001]
附件1:评标办法 1、综合评分:对所有有效标,由评标小组采取综合评分法评标,综合评分表详见附件1-1。 2、评分原则:采用“百分制”,对有效标分项打分,商务标最小打分单位为1分,技术标最小打分单位为0
价格: 10.00豆元
大小:572.63K
页码:30页
时间:2018-06-19
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绩效考核实施
办法
1员工绩效考核实施办法第一章总则第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平
价格: 9.80豆元
大小:263.69K
页码:9页
时间:2018-06-25
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评标
办法
评标办法一、招标概况 本项目采用两阶段招标法选择中标单位: 第一阶段:进行资审和征询技术建议书,对资审合格的申请人,参加征询技术建议书的比选,招标人组织评标专家对投标人的技术建议书进行评分,按照评分结
价格: 10.00豆元
大小:154.94K
页码:4页
时间:2018-06-29
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项目绩效考核
办法
项目部(暂行)绩效考核办法为规范工程项目的管理行为,加强项目过程控制, 提高项目管理水平, 强化工程项目树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用,激发项目部管理人员的积极性,特制定本办法。一、考核的定义、
价格: 10.00豆元
大小:258.79K
页码:22页
时间:2018-06-30
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招聘管理
办法
招聘管理办法1.目的为满足公司发展和人员补充需求,提高招聘工作质量,结合公司目前的实际情况,特制定本办法。2. 适用范围本管理办法适用于本公司所有部门职位的招聘。3. 职责3.1 人力行政部:3.1.
价格: 10.00豆元
大小:131.28K
页码:14页
时间:2018-06-30
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厂务公开管理
办法
XXXX公司厂务公开管理办法为进一步规范和开展好 XXXX 公司的厂务公开工作, 根据厂务公开有关制度规定, XXXX 公司结合单位实际,现制定本管理办法。一、厂务公开实行分级负责制厂务公开由党委统一
价格: 5.00豆元
大小:15.9K
页码:11页
时间:2018-07-02
浏览:1
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业务招待管理
办法
业务招待管理办法业务招待管理办法业务招待管理办法
价格: 10.00豆元
大小:41.61K
页码:5页
时间:2018-07-02
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向豆丁求助:有没有
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