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pdf 高绩效考核（平衡记分卡）
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pdf 121【中华文库】平衡记分卡
BalancedScorecard) BalancedScorecard)平 BalancedScorecard) BalancedScorecard)平 发3.有利于组织中各个层面目 达成公司 发5
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pdf 平衡记分卡用于伙伴型经销商绩效管理研究
内容提要经销商承担着把生产企业的产品转移给消费者的渠道功能，进入二十一世纪，随着越来越多买方市场的形成，渠道权力已经向下游转移。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，生产企业需要拥有更多的优秀经销商资源
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pdf 中外航空公司战略执行比较——基于平衡记分卡的分析
摘要自１９７８年美国开始实行放松管制的航空政策以来，世界民航运输业风云突变，发展成为市场竞争激烈甚至是残酷的成熟产业。我国航空运输市场受到严格管制的航空政策的保护，尚未形成有效的市场竞争：与此同时，我
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pdf 经销商平衡记分卡使用手册
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pdf 麦道平衡记分卡的运用
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pdf 部门平衡记分卡指标
平衡记分卡指标理念怎么办、新战略怎么干”学习研讨；注重同XX工作“存凭、留史、资政、育人”的作用结合起来，加快建立与全面建成小康社会相适应、有效服务国家治理和“五位一体”建设的XX事业发展体系。全体党
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０６３０２Ｓ２４４唐国云《Ｋ公司平衡记分卡实施案例分析》摘要平衡记分卡被《哈佛商业评论》评为２０世纪最具影响力的管理概念之一，并被誉为７５年来最伟大的管理工具之一。与众多曾经流行一时的管理理念相比，平
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pdf 高绩效考核（平衡记分卡）
--高绩效管理制度高绩效管理制度((平衡记分卡平衡记分卡))主讲者：林锐标二零零二年九月八日企业永续经营新指标企业永续经营新指标什么是平衡计分卡它是什么？将用于衡量公司绩效的所有关键方法综合到一张卡片
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pdf 认识平衡记分卡
认识平衡记分卡平衡记分卡（Balanced Score Card，BSC）是由罗伯特 诺顿（复兴全球战略集团创始人兼总裁）发明的。最早发表于1992 12月号的《哈佛商业评论中》。 根据Cartner
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