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pdf 我告诉餐饮,根本就没有淡季,非不信呢!
我告诉你做好餐饮,根本就没有淡季,你非不信呢!好多餐馆过了年之后生意开始慢慢下滑,90%的餐饮老板都会觉得生意下滑是正常现象。觉得刚过完年人们都开始工作了,该聚会的也都聚会了,该喝的也都喝了,所以淡点
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pdf 在为谁工作
你在为谁工作
价格: 5.00豆元 大小:17.27M页码:56页时间:2012-05-24浏览:0
pdf 在为谁工作
北京科海机房装饰工程有限公司员工学习手册-8“你在为谁工作?” 整理北京科海机房装饰工程有限公司 2006-10-21 北京科海机房装饰工程有限公司 员工学习手册-8“你在为谁工作?” 你在为谁工作?
价格: 8.00豆元 大小:390.34K页码:30页时间:2013-05-17浏览:1
pdf 文书工作是档案工作基础
做好文书工作是档案工作的基础做好文书
价格: 10.00豆元 大小:358.62K页码:2页时间:2012-09-16浏览:0
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某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
价格: 9.00豆元 大小:351.95K页码:74页时间:2011-01-25浏览:1
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XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
价格: 8.00豆元 大小:338.5K页码:18页时间:2011-02-03浏览:1
pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见过最人力资源规划样板之...
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
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pdf 商业更世界 - S3
更好的商业更好的世界亚洲可持续发展商机2017年6月版权所有:商业与可持续发展委员会。此文件按照无归属商业知识共享许可4.0国际 (cc by-nc 4.0) 获得许可。2017年6月参与编撰机构商业
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