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pdf 人力资源管理师（试行）
人力资源，招聘，绩效管理，培训，员工关系，薪酬管理
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pdf 人力资源管理师基础知识
人力资源管理师基础知识
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pdf 人力资源管理师-规划
人力资源管理师-规划
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pdf 助理人力资源管理师
助理人力资源管理师
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pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
价格： 10.00豆元 大小：267.98K页码：32页时间：2012-01-24浏览：1
pdf 人力资源管理师基础知识重点梳理
1第一章劳动法一、劳动法的概念和作用1、劳动法可以指： 法律体系中的劳动法律部门； 国家的劳动法典； 劳动法学或劳动法课程2、劳动法的定义：指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。
价格： 10.00豆元 大小：450.25K页码：11页时间：2016-11-14浏览：0
pdf 企业人力资源管理师培训
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pdf 企业人力资源管理师三级68
11.请分析企业战略与组织结构的关系答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采
价格： 10.00豆元 大小：310.28K页码：68页时间：2017-06-20浏览：0
pdf 薪酬管理人力资源管理师一级
13316253068GuangdongUniversity Economics2GuangdongUniversity Economics薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业所获得的货
价格： 10.00豆元 大小：1.06M页码：168页时间：2017-02-05浏览：0
pdf 考前串讲人力资源管理师一级总复习
2016年5人力资源管理师一级 11 4-2级1级 08:30-10:00 理论知识考试 10:30-12:30 专业能力考核 二级综合评审时间 由省级鉴定中心确定 08:30-10:00 理论知识考
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