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pdf 人事管理系统的设计与实现
吉林建筑大学毕业设计（论文）摘要随着企业的逐步发展、复杂度逐渐变强，人工作业已经无法适应现代企业的管理，随之取代的是计算机科学而开发的人事管理系统，而且，一个良好的人事管理系统势在必行。人事管理系统是
价格： 10.00豆元 大小：1.24M页码：56页时间：2017-12-01浏览：0
pdf 企业招投标管理系统的设计与实现
江苏大学工程硕士学位论文摘要本文研究的目标是运用现代软件工程技术，构建一个新的招投标管理平台，使招投标业务管理更加高效便捷、公平规范，将招投标人员从繁重的手工操作中解放出来，切实提高工作效率，有效降低
价格： 10.00豆元 大小：16.9M页码：58页时间：2015-10-19浏览：0
pdf 晟泰公司人力资源管理体系设计的研究
西北大学硕士学位论文晟泰公司人力资源管理体系设计研究姓名：杨极昊申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐璋勇20100612题目：晟泰公司人力资源管理体系设计研究专业：工商管理学员姓名：杨极昊学员
价格： 10.00豆元 大小：3.75M页码：84页时间：2014-12-13浏览：2
pdf 基于家庭费用扣除的个人所得税设计
基于家庭费用扣除的个人所得税设计,个人所得税速算扣除,个人所得税扣除标准,个人所得税扣除,个人所得税税前扣除,所得税前扣除,所得税速算扣除数,企业所得税扣除标准,所得税扣除项目,所得税税前扣除标准
价格： 10.00豆元 大小：607.84K页码：42页时间：2014-12-03浏览：6
pdf 一个人力资源管理系统的设计与实现
随着计算机技术和网络技术的发展和应用，企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。目前中交第二航务工程局有限公司的人力资源管理系统无法满足企业信息化建设特级资质要求，必须开发一个新
价格： 10.00豆元 大小：3.64M页码：52页时间：2014-12-25浏览：0
pdf 华北电网培训中心的人力资源规划方案设计研究
４仁北ｌＵ力人学倾１１学位论艾摘要２１世纪是以知识经济为主导的时代，人力资本己经超过物质资本和自然资本， 成为组织在激励的市场竞争下获胜的重要资本。电力行业作为关系国计民生的重要 基础性行业和知识、技
价格： 10.00豆元 大小：2.26M页码：51页时间：2012-03-03浏览：2
pdf 人力资源管理系统的设计与实现
中图分类号：ＵＤＣ： 学校代码： １００５５ 密级： 公开 硕士学位论文人力资源管理系统的设计与实现 Ｄｅｓｉｇｎ ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｓｅｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｙｓｔｅｍ 南开大学研究生院
价格： 10.00豆元 大小：2.38M页码：74页时间：2018-02-10浏览：0
pdf 中粮食品营销有限公司人力资源管理系统的设计与实现
山东大学硕士学位论文中粮食品营销有限公司人力资源管理系统的设计与实现姓名：王丽霞申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：尹义龙20090410山东大学硕士学位论文摘要人力资源管理系统（ＨＲＭＳ）是一
价格： 20.00豆元 大小：3.59M页码：70页时间：2010-08-19浏览：0
pdf THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：224.63K页码：52页时间：2011-10-30浏览：0
pdf 大型集团公司人力资源管理体系设计方案【一份非常好的HRM专业资料...
该文档主要介绍组织管理架构、管理职能职责、50个管理制度，一份非常好的人力资源管理体系设计方案。
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